131 khóa quản lý nổi bật trong Quý 2 | VMP Academy

khóa quản lý - Training  diary quý 2/2026

Trong Quý 2/2026, VMP Academy đã triển khai tổng cộng 131 khóa quản lý, được phân thành 4 nhóm chính: 69 khóa kỹ năng quản lý, 29 khóa kỹ năng đào tạo, 30 khóa kỹ năng khác và 03 sự kiện miễn phí. Các doanh nghiệp đồng hành tiêu biểu gồm: Kim Tín, C.P Chăn Nuôi, Bảo Việt, Coherent, VIB, VietinBank, Mega Wecare, POSCO DX Việt Nam, Heineken, SMC, De Heus, JAPFA, Wincommerce, Masan Consumer và nhiều đối tác khác. Khám phá chi tiết tại bài viết này nhé!

69 khóa kỹ năng quản lý diễn ra trong Quý 2/2026

khóa quản lý - Training diary quý 2/2026

Nhóm khóa quản lý chiếm số lượng lớn nhất trong Quý 2 với 69 chương trình, cho thấy doanh nghiệp đang đặc biệt quan tâm đến việc nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý cấp trung, trưởng nhóm, giám sát và quản lý kế thừa.

Các chương trình tập trung vào 4 nhóm năng lực chính: lãnh đạo đội nhóm, coaching nhân viên, quản lý công việc và phát triển năng lực cá nhân. Đây cũng là những năng lực cốt lõi trong hệ thống các khóa đào tạo quản lý hiệu suất cao mà VMP Academy đang triển khai cho doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp VMP Academy đồng hành trong nhóm này gồm: Kim Tín, C.P Chăn Nuôi, Bảo Việt, Coherent, Messer, VIB, VietinBank, Mega Wecare, Giấy Sài Gòn, Novo Nordisk, Belga, Masan Consumer, ZOETIS, POSCO DX Việt Nam, Matsuo, Buôn Ma Thuột College, AMWAY, Pierre Fabre…

Các khóa quản lý tiêu biểu

UMM – Năng lực quản lý bền vững: Trang bị tư duy quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, giao việc, giám sát và phát triển đội nhóm cho quản lý cấp trung. Đây là một trong những khóa quản lý trọng tâm dành cho doanh nghiệp muốn chuẩn hóa năng lực quản lý theo hướng bền vững.

Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên: Phát triển kỹ năng huấn luyện nhân viên, đặt câu hỏi, phản hồi và đồng hành cùng nhân viên trong quá trình cải thiện hiệu suất. Chương trình phù hợp với các quản lý cần nâng cao năng lực coaching và giao việc hiệu quả.

Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Giúp quản lý nhận diện cảm xúc, điều chỉnh phản ứng và dẫn dắt đội nhóm trong môi trường áp lực. Chương trình hỗ trợ nhà quản lý xây dựng sự kết nối, xử lý mâu thuẫn và tạo ảnh hưởng tích cực trong đội ngũ.

REAL Manager – Đào tạo tân quản lý: Giúp quản lý mới chuyển đổi từ vai trò chuyên môn sang vai trò dẫn dắt đội nhóm, quản lý kết quả và phối hợp hiệu quả hơn.

Strengthening Leadership for Managers – Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo cho cấp quản lý: Tập trung phát triển tư duy lãnh đạo, năng lực dẫn dắt và khả năng tạo ảnh hưởng trong tổ chức.

Situational Leadership – Lãnh đạo theo tình huống: Giúp quản lý linh hoạt điều chỉnh phong cách lãnh đạo theo năng lực, mức độ sẵn sàng và tình huống thực tế của nhân viên.

>> Xem thêm các khóa đào tạo quản lý hiệu suất cao

Giá trị mà nhóm khóa quản lý mang lại cho doanh nghiệp

1. Nâng cao năng lực vận hành của đội ngũ quản lý: Quản lý biết cách lập kế hoạch, giao việc, theo dõi tiến độ và kiểm soát kết quả rõ ràng hơn. Điều này giúp giảm tình trạng làm việc theo cảm tính hoặc phụ thuộc quá nhiều vào kinh nghiệm cá nhân.

2. Phát triển năng lực coaching và huấn luyện nhân viên: Các chương trình như Coaching Skills For Manager, On The Job Coaching giúp quản lý chuyển từ cách “chỉ đạo” sang “dẫn dắt”, từ đó giúp nhân viên chủ động suy nghĩ, giải quyết vấn đề và cam kết với mục tiêu.

3. Tăng hiệu suất và sự gắn kết đội nhóm: Khi quản lý biết cách phản hồi, động viên và điều phối công việc, đội nhóm có xu hướng phối hợp tốt hơn, giảm xung đột và duy trì hiệu suất ổn định hơn.

29 khóa kỹ năng đào tạo

khóa quản lý - Training diary quý 2/2026

Bên cạnh nhóm khóa quản lý, Quý 2 cũng ghi nhận 29 khóa kỹ năng đào tạo dành cho đội ngũ Trainer nội bộ và nhân sự phụ trách đào tạo.

Các chương trình tiêu biểu gồm: Train The Trainer 3+ – Đào tạo giảng viên nội bộ tiêu chuẩn Đông Nam Á, TWI – Đào tạo trong công nghiệp, Program Design With Tech – Tự động hóa thiết kế khóa học, High Impact Presentation Skills – Kỹ năng thuyết trình tạo ảnh hưởng…

Trong đó, Train The Trainer 3+ là chương trình nổi bật giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp, có khả năng thiết kế bài giảng, dẫn giảng, điều phối lớp học và chuyển hóa nội dung đào tạo thành hành động thực tế.

Các doanh nghiệp đồng hành cùng VMP trong các chương trình kỹ năng đào tạo gồm: C.P Chăn Nuôi, VIB, Duy Tân, Sedo Vinako, SMC, Meiko Thăng Long, VietinBank, Heineken.

Nhóm chương trình này giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ Trainer nội bộ có khả năng dẫn giảng, thiết kế nội dung, truyền đạt hiệu quả và chuẩn hóa hoạt động đào tạo trong tổ chức.

>> Xem thêm các khóa học Training & Development tại VMP Academy

30 khóa kỹ năng khác

khóa quản lý - Training diary quý 2/2026

Ngoài các khóa quản lý và kỹ năng đào tạo, VMP Academy còn triển khai 30 chương trình kỹ năng khác trong Quý 2.

Các chương trình tiêu biểu gồm: Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp, Customer care & relationship development – Kỹ năng chăm sóc & phát triển quan hệ khách hàng, Kỹ Năng Thuyết Phục, Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Giao Tiếp Hiệu Quả, JAPFA PRO SALES, Lean Manufacturing, Effective communication & Feedback.

Các doanh nghiệp tham gia gồm: C.P Chăn Nuôi, De Heus, Sistar, VIETCERAMICS, AMWAY, Mega Wecare, JAPFA, Visa TPBANK, Visa VPBank, Gulf, SMC, Medigroup, Sunjin.

Nhóm khóa này bổ trợ cho đội ngũ nhân sự trong các năng lực giao tiếp, bán hàng, chăm sóc khách hàng, giải quyết vấn đề và cải tiến hiệu suất làm việc.

>> Xem các khóa kỹ năng mềm khác dành cho quản lý 

03 sự kiện miễn phí

khóa quản lý - Training diary quý 2/2026

Trong Quý 2, VMP Academy tổ chức 03 sự kiện miễn phí gồm 02 Cafe & Learn và 01 webinar dành cho cộng đồng HR, L&D, Trainer nội bộ và quản lý doanh nghiệp.

  • Cafe & Learn: Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý: Giúp doanh nghiệp xác định đúng khoảng trống năng lực quản lý trước khi xây dựng kế hoạch đào tạo.
  • Webinar: Icebreaker trong đào tạo: Gợi ý cách khởi động lớp học hiệu quả, tăng tương tác và tạo kết nối với người học.
  • Cafe & Learn: Lộ trình đào tạo quản lý – Development Roadmap: Giúp doanh nghiệp hình dung cách xây dựng lộ trình phát triển quản lý theo từng giai đoạn năng lực.

>> Xem thêm các sự kiện mới nhất tại đây 

Tạm kết về 131 khóa quản lý 

Với 131 chương trình đào tạo quản lý được triển khai trong Quý 2/2026, trong đó có 69 khóa học quản lý, VMP Academy tiếp tục khẳng định vai trò đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc phát triển đội ngũ quản lý và nhân sự nòng cốt.

Số lượng khóa quản lý chiếm tỷ trọng cao nhất cho thấy doanh nghiệp đang ngày càng xem năng lực quản lý là nền tảng quan trọng để nâng cao hiệu suất, giữ chân nhân sự và phát triển bền vững. Song song đó, các khóa kỹ năng đào tạo, kỹ năng khác và sự kiện miễn phí cũng góp phần mở rộng hệ sinh thái học tập dành cho doanh nghiệp.

Liên hệ hợp tác:
Hotline: 1800 6981
Email: daotao@vmp.edu.vn