LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO NHÀ QUẢN LÝ BỀN VỮNG

  • Làm cách nào để xác định nhu cầu đào tạo cho quản lý cấp trung?
  • Để xác định đúng mục tiêu đào tạo cho từng khóa học cần lưu ý gì?
  • Thứ tự ưu tiên để chọn và sắp xếp các chương trình đào tạo quản lý hiệu quả?
  • Đâu là chính sách, quy trình để các chương trình đào tạo diễn ra thuận lợi?
  • Nên dùng phương pháp đánh giá nào để cải thiện hiệu quả sau mỗi khóa học?

Tất cả sẽ được giải đáp tại workshop mang tên: 

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO NHÀ QUẢN LÝ BỀN VỮNG

Diễn ra vào lúc: 13:30 – 17:00, Thứ Sáu, ngày 03/06/2022

Địa điểm:  The Ann Hotel, 38A Phạm Đình Hổ, Hàng Chuối, Hai BÀ Trưng, Hà Nội

Thông tin Chuyên gia: 

Mr.Phan Hữu Lộc, chuyên gia đào tạo đội ngũ quản lý ngành FMCG. 

Với hơn 20 năm làm Quản lý, Lãnh đạo cũng như phụ trách Đào tạo tại các tập đoàn đa quốc gia thuộc ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) như: Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Diageo, Bayer,…

Trainer Phan Hữu Lộc hứa hẹn sẽ đem đến bức tranh tổng quan về các mô hình đào tạo quản lý hiện đại được ứng dụng thành công tại các doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới.

Không chỉ thành công với việc đào tạo và huấn luyện đội ngũ giảng viên nội bộ tại doanh nghiệp Việt. Anh Lộc còn là nguồn cảm hứng mạnh mẽ giúp các nhà quản lý thay đổi tư duy phát triển đội ngũ bền vững.

Thông tin chi tiết về giảng viên: Link

Mr.Cao Văn Tài, chuyên gia đào tạo đội ngũ quản lý ngành Dịch vụ. 

Thế mạnh của Trainer Cao Văn Tài được thể hiện qua hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các tập đoàn thuộc nhóm ngành Dịch vụ như: Thế Giới Di Động, Toyota, Value Create, Bayer, Provimi, Shinhan Bank, Coca – Cola Việt Nam,…

Không chỉ am hiểu quản lý dịch vụ khách hàng mà còn nhạy bén trong việc thích ứng với thói quen học tập của mỗi thế hệ là điều mang đến thành công cho anh Tài khi đào tạo đội ngũ quản lý tại các tập đoàn.

Là người trực tiếp đào tạo – huấn luyện, cũng xây dựng lộ trình phát triển các đội ngũ quản lý, vì vậy, anh Tài sẽ mang đến những góc nhìn đa dạng cho người dự đang làm công việc này.

Thông tin chi tiết về giảng viên: Link

Ms.Phan Doãn Doanh, chuyên gia đào tạo đội ngũ quản lý ngành Dược

Để hiểu và đáp ứng đúng nhu cầu của đội ngũ quản lý, đa phần là Y, Dược, Bác sỹ,… đòi hỏi chị Doanh phải mất hơn 10 năm trong việc đào tạo, huấn luyện & phát triển nhân sự thuộc lĩnh vực chăm sóc sức khỏe tại các tập đoàn hàng đầu như Pfizer, Sanofi, Zuellig Pharma, Bayer,…

Với quan niệm “Đào tạo là phải thiết thực”, chị Doanh luôn mang đến sự năng lượng, tâm lý và hết mình khi đứng lớp đào tạo cho đội ngũ quản lý tại các doanh nghiệp từng cộng tác.

Chị Doanh sẽ mang đến cho người tham dự “giải pháp phát triển đội ngũ quản lý đối với các ngành đặc thù”.

Thông tin chi tiết về giảng viên: Link

5 Giá trị nổi bật dành cho người tham dự: 

  1. Biết được Lộ trình 6 trụ cột giúp nhà quản lý phát triển bền vững.
  2. Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển dành cho Quản lý của thời đại.
  3. Thực hành 5 bước để trở thành nhà quản lý bền vững.
  4. Xác định phương pháp thay đổi tư duy và duy trì hiệu quả sau đào tạo phù hợp dành cho quản lý tại doanh nghiệp.
  5. Tham khảo các lộ trình đào tạo quản lý đã được VMP Academy triển khai thành công tại các doanh nghiệp hàng đầu.

Ai nên tham gia sự kiện này?

  • Các nhà phụ trách đào tạo và phát triển đang tìm giải pháp phát triển quản lý hiệu quả. 
  • Chuyên gia đào tạo về kỹ năng quản lý – lãnh đạo. 
  • Những ai quan tâm đến lộ trình phát triển bền vững dành cho quản lý. 

Cần chuẩn bị gì để workshop mang lại nhiều giá trị nhất?

  1. Đây là buổi đào tạo ngắn nên hãy mặc đồ thoải mái để tiện cho việc di chuyển, tham gia hoạt động. 
  2. Workshop với sự tham gia của các chuyên gia đào tạo – phát triển, làm việc tại các doanh nghiệp hàng đầu, bạn hãy mang theo Cardvisit để tăng cơ hội kết nối và chia sẻ. 
  3. Đây cơ hội quý báu để chúng ta học hỏi lẫn nhau, vì vậy, hãy tham gia với tinh thần “ly nước rỗng” để nhận được nhiều giá trị nhất.
  4. Workshop được tổ chức tại khách sạn tiêu chuẩn 4 sao, công cụ tuyệt vời nhất bạn cần mang theo là “sẵn sàng chia sẻ”.  
  5. Hãy chủ động đặt câu hỏi cho chúng tôi trước – trong – sau chương trình về chủ đề này, vì bạn sẽ được hỗ trợ hoàn toàn miễn phí. 

 Chi phí tổ chức: 900.000 đồng/1 người (Bao gồm: 1 Teabreak, tài liệu tham khảo và các dụng cụ phục vụ cho việc học tập)












 

Để chương trình mang lại giá trị cho người tham dự, bạn hãy để lại câu hỏi, thắc mắc, vấn đề cần giải đáp cho BTC hỗ trợ tốt nhất nhé. 


Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *