Thiết kế chương trình đào tạo quản lý là một trong những yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả phát triển năng lực quản lý trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều chương trình đào tạo hiện nay vẫn tập trung vào kiến thức hoặc mô hình lý thuyết, khiến người quản lý gặp khó khăn khi áp dụng vào công việc thực tế.
Sự kiện Cafe & Learn với chủ đề Work-Based Design được tổ chức nhằm chia sẻ cách tiếp cận mới trong thiết kế chương trình đào tạo quản lý, giúp kết nối giữa công việc thực tế – hành vi quản lý – kết quả đội nhóm. Thông qua chương trình, người tham dự sẽ hiểu rõ cách xây dựng chương trình đào tạo gắn với tình huống công việc và tạo ra tác động thực sự đến hiệu suất của đội ngũ quản lý.
Work-Based Design – Thiết kế chương trình đào tạo quản lý dựa trên công việc
Thời gian: 08:30 – 12:00, Thứ 7 ngày 28/03/2026
Địa điểm: EduFin Space, 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Phường Tân Định, Tp.HCM
Giới thiệu tổng quan
Cafe & Learn 2026 là chuỗi sự kiện chuyên sâu dành cho cộng đồng L&D (Learning & Development) và các nhà quản lý, tập trung vào chủ đề phát triển năng lực quản lý hiệu suất cao dựa trên công việc thực tế. Mỗi chương trình sẽ khai thác một năng lực quản lý cốt lõi, giúp người tham dự hiểu rõ cách các hành vi quản lý trong công việc hằng ngày có thể tác động trực tiếp đến hiệu suất của đội nhóm.
Trong chương trình lần này, chủ đề Work-Based Design được giới thiệu như một phương thức thiết kế chương trình phát triển năng lực quản lý gắn trực tiếp với các tình huống công việc và hành vi quản lý cần thay đổi. Cách tiếp cận này giúp kết nối công việc thực tế – năng lực quản lý – hiệu suất đội nhóm, từ đó hỗ trợ các tổ chức phát triển đội ngũ quản lý hiệu quả và tạo ra tác động bền vững đến kết quả công việc.
Mục tiêu của buổi Cafe & Learn
- Giới thiệu phương pháp Work-Based Design: Cung cấp cái nhìn tổng quan về việc thiết kế chương trình đào tạo quản lý gắn liền với công việc thực tế và hành vi quản lý cần thay đổi.
- Cung cấp framework 4D (Define → Design → Deliver → Demonstrate): Giới thiệu mô hình thiết kế chương trình đào tạo quản lý giúp triển khai hiệu quả và đạt kết quả dài hạn, thúc đẩy hiệu suất làm việc.
Nội dung chương trình:
- Vì sao đào tạo quản lý nhiều nhưng hiệu suất đội nhóm vẫn không cải thiện?
- Giới thiệu phương thức Work-Based Design.
- Cung cấp mô hình 4D (Define → Design → Deliver → Demonstrate).
- Thiết kế nhanh một chương trình đào tạo quản lý dựa trên công việc.
- Kết luận về tương lai của đào tạo quản lý hiệu quả và lời khuyên.
Host sự kiện Thiết kế chương trình đào tạo quản lý dựa trên công việc
Trainer Phan Hữu Lộc – nhà sáng lập VMP Academy – chuyên gia đào tạo quản lý và phát triển đội ngũ với hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp. Anh Lộc được biết đến như một người tiên phong trong việc áp dụng phương pháp Work-Based Design vào đào tạo quản lý, giúp các doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý hiệu quả, phát triển năng lực lãnh đạo và nâng cao hiệu suất đội nhóm.
Với bề dày kinh nghiệm làm việc cùng các tập đoàn lớn và các doanh nghiệp hàng đầu trong nước, Trainer Phan Hữu Lộc không chỉ là một giảng viên giàu kinh nghiệm mà còn là người thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo quản lý có tác động thực tế đến công việc của các nhà quản lý. Anh đã giúp hàng nghìn người quản lý cải thiện kỹ năng và đạt được những thành tựu xuất sắc trong công việc.
Hình thức đào tạo
(Để buổi đào tạo thật sự mang lại giá trị, vui lòng đọc kỹ yêu cầu bên dưới)
Là đơn vị dẫn đầu về “đào tạo quản lý hiệu suất cao”, chúng tôi luôn đảm bảo mang đến giá trị cao nhất cho người tham dự tại tất cả chương trình do VMP Academy tổ chức.
Vì vậy, chương trình “Work-Based Design – Thiết kế chương trình đào tạo quản lý dựa trên công việc” sẽ được triển khai theo hình thức Blended Training. Điều này nhằm giúp người tham dự có trải nghiệm học tập chủ động thông qua Online và gia tăng thời gian thực hành, trao đổi kinh nghiệm tại buổi Offline. Cụ thể:
Giai đoạn 1: Online
Mục tiêu: Chuẩn bị đầy đủ kiến thức nền tảng trước khi tham gia lớp học trực tiếp, giúp bạn dễ dàng bắt nhịp và tăng tối đa thời gian thực hành tại lớp.
Trước khi tham dự chương trình, bạn vui lòng hoàn thành 3 bước chuẩn bị sau:
Bước 1: Điền đầy đủ thông tin cá nhân tại form đăng ký.
Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công và tham dự group facebook Cafe and Learn
Bước 3: Tìm hiểu trước về chủ đề đào tạo, cụ thể:
- Vấn đề mà doanh nghiệp/thị trường đang gặp phải liên quan đến chủ đề này là gì?
- Bạn kỳ vọng điều gì sau khi tham dự buổi học?
- Những điểm mạnh/yếu của chính bạn khi áp dụng kỹ năng này vào công việc?
Giai đoạn 2: Offline
Mục tiêu: Thực hành và Trao đổi kinh nghiệm tại buổi đào tạo Offline.
Tại VMP Academy, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo quản lý hiệu quả là giúp người học tham gia chủ động vào quá trình giải quyết vấn đề của họ ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng, hiệu quả trong công việc.
Vì vậy, chương trình được triển khai theo phương pháp Learning by Doing 3V: Vui vẻ – Vận động – Vận dụng.
Vui vẻ: Không khí học tập cởi mở giúp người tham dự dễ dàng chia sẻ trải nghiệm quản lý và học hỏi lẫn nhau.
Vận động: Người tham dự tham gia thảo luận, làm việc nhóm và xử lý các tình huống quản lý thực tế ngay tại lớp.
Vận dụng: Các hoạt động học tập được thiết kế để người tham dự có thể áp dụng trực tiếp vào công việc quản lý và cải thiện hiệu suất đội nhóm.
Đối tượng tham dự phù hợp
- L&D/Người phụ trách đào tạo.
- Quản lý các cấp.
- Học viên đã tham gia các khóa Train The Trainer 3+, PDT và các khóa liên quan.
Chi phí tham dự
Chương trình miễn phí, tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.
Liên hệ: Nếu gặp khó khăn trong việc đăng ký, vui lòng liên hệ với BTC qua Hotline 1800 6981 hoặc Fanpage VMP Academy.
