THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 06 giá trị sau:
- Nắm bắt được khái niệm, vai trò của quản trị mục tiêu
- Biết cách thiết lập, triển khai các mục tiêu cho phòng ban
- Hiểu rõ cách quản lý các mục tiêu chất lượng theo chức năng của tổ chức
- Nắm bắt được khái niệm về KPIs và xây dựng bảng tiêu chí KPIs/KSI, hiểu biết và lựa chọn các phương pháp quản trị mục tiêu phù hợp
- Nâng cao khả năng thiết lập quy trình xây dựng, triển khai, kiểm soát, đánh giá việc quản trị mục tiêu hiệu quả
- Triển khai KPI tại đơn vị và được trang bị các công cụ cần thiết để hỗ trợ quá trình triển khai
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 7 nội dung chính:
- Học phần 1: Tổng quan về phương pháp quản trị mục tiêu
- Học phần 2: Các phương pháp triển khai
- Học phần 3: Các bước quản trị mục tiêu cơ bản
- Học phần 4: Xây dựng Mục tiêu & Chỉ tiêu công việc (KPI)
- Học phần 5: Triển khai KPI để quản trị mục tiêu kinh doanh
- Học phần 6: Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc
- Học phần 7: Quản lý hiệu quả công việc
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]