THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 7 giá trị sau:
- Sử dụng thuần thục các công cụ trong việc lập kế hoạch
- Hoàn thiện kỹ năng lập kế hoạch công việc, sắp xếp, triển khai công việc, điều phối nguồn lực, theo dõi tiến độ và kiểm soát rủi ro
- Biết cách lên danh sách các công việc cần làm theo ngày/tháng/năm và mức độ ưu tiên của từng việc
- Biết cách thiết lập mục tiêu tương ứng
- Xây dựng được kế hoạch đào tạo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp và đúng định hướng
- Sở hữu phương pháp xây dựng hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp một cách bài bản và chuyên nghiệp
- Áp dụng kỹ thuật xem xét, đánh giá và đo lường hiệu quả sau đào tạo
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 6 nội dung chính:
- Học phần 1: Tư duy đúng và kiến thức đúng về việc lập kế hoạch và tổ chức đào tạo trong doanh nghiệp
- Học phần 2: Qui trình lập kế hoạch và tổ chức đào tạo
- Học phần 3: Công cụ, phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả
- Học phần 4: Kỹ năng đánh giá về kiểm soát công việc và đánh giá hiệu quả công việc
- Học phần 5: Xu hướng mới nhất về Đào tạo & phát triển tại Việt Nam và trên thế giới
- Học phần 6: Tiêu chí chọn đối tác đào tạo
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER