Xác định nhu cầu phát triển năng lực quản lý là bước quan trọng giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng giải pháp đào tạo và phát triển đội ngũ. Tuy nhiên, doanh nghiệp hiện đang dựa vào những nguồn thông tin nào để xác định nhu cầu? Khung năng lực và dữ liệu đánh giá

Sử dụng biểu mẫu khảo sát nhu cầu đào tạo là bước quyết định để thiết kế chương trình đào tạo quản lý hiệu quả. Tuy nhiên, việc các quản lý đánh giá qua loa thường khiến bộ phận L&D thu về dữ liệu “rác”, gây lãng phí ngân sách và khó ứng dụng phương

Xác định nhu cầu đào tạo quản lý thường bị nhiều doanh nghiệp triển khai sai cách khi chỉ tập trung vào những câu hỏi bề nổi như “đội ngũ thiếu kỹ năng gì” hay “nên mở lớp nào”, thay vì tìm kiếm hình mẫu hiệu suất cần nhân bản. Việc bỏ qua bước định

Tổng quan về bản “Tóm tắt Khảo Sát L&D Toàn Cầu 2025” Donald H Taylor (chủ tịch Hội nghị Công nghệ Học tập tại London) từng dự đoán sự quan tâm đến AI sẽ giảm trong năm 2025. Nhưng thực tế, AI tiếp tục dẫn đầu, thu hút sự chú ý mạnh mẽ hơn bao

Việc tìm ra cách quản lý Gen Z hiệu quả đang trở thành bài toán hóc búa với nhiều tổ chức. Là thế hệ “công dân kỹ thuật số”, Gen Z (1997–2012) mang đến nguồn năng lượng và sự sáng tạo đột phá, nhưng cũng đặt ra thách thức lớn về sự gắn kết, tính