Khóa Creative Innovation In The Digital Age được thiết kế nhằm giúp đội ngũ quản lý phát triển năng lực đổi mới sáng tạo, biết nhận diện cơ hội cải tiến, tư duy linh hoạt, khai thác công nghệ số và chuyển ý tưởng thành hành động thực tế trong công việc.

Với hình thức đào tạo inhouse cho quản lý, chương trình có thể được điều chỉnh theo bối cảnh chuyển đổi số, đặc thù vận hành, cấp độ học viên và các vấn đề thực tế của từng doanh nghiệp. Trọng tâm của khóa học là giúp học viên không chỉ “nghĩ sáng tạo”, mà biết tạo ra giải pháp mới có giá trị và có thể triển khai.

Khóa Creative Innovation In The Digital Age giúp quản lý giải quyết vấn đề gì?

Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh, doanh nghiệp cần đội ngũ quản lý không chỉ vận hành tốt công việc hiện tại, mà còn biết cải tiến cách làm, ứng dụng công nghệ và tìm kiếm giải pháp mới. Tuy nhiên, đổi mới sáng tạo thường bị hiểu sai là ý tưởng lớn, phức tạp hoặc chỉ dành cho bộ phận chiến lược, công nghệ.

Một số vấn đề thường gặp gồm:

• Quản lý quen xử lý công việc theo cách cũ, thiếu góc nhìn cải tiến.
• Đội nhóm có vấn đề lặp lại nhưng chưa tìm được giải pháp mới.
• Nhân viên ngại đề xuất ý tưởng vì sợ sai hoặc thiếu cơ chế thử nghiệm.
• Công nghệ số được nhắc đến nhiều nhưng chưa gắn với bài toán công việc cụ thể.
• Ý tưởng cải tiến dễ dừng lại ở thảo luận, chưa được chuyển thành hành động.
• Quản lý khó tạo môi trường khuyến khích sáng tạo trong đội nhóm.

Khóa Creative Innovation In The Digital Age giúp học viên chuyển từ tư duy “làm theo cách quen thuộc” sang tư duy “cải tiến để tạo giá trị”. Khi quản lý biết đặt câu hỏi đúng, khai thác ý tưởng và thử nghiệm giải pháp phù hợp, đội nhóm có thể làm việc linh hoạt hơn và thích ứng tốt hơn với thay đổi.

Creative Innovation In The Digital Age là gì và vì sao quan trọng với quản lý?

Creative Innovation In The Digital Age là năng lực kết hợp giữa tư duy sáng tạo, đổi mới trong công việc và khả năng tận dụng công nghệ số để tạo ra giải pháp hiệu quả hơn. Đây không chỉ là việc tạo ra ý tưởng mới, mà là quá trình biến ý tưởng thành cải tiến có giá trị cho khách hàng, đội nhóm hoặc doanh nghiệp.

Sáng tạo trong kỷ nguyên số đòi hỏi quản lý biết quan sát vấn đề, phân tích nhu cầu, kết nối dữ liệu, công nghệ và trải nghiệm người dùng để tìm ra cách làm tốt hơn. Sự sáng tạo không nhất thiết phải bắt đầu từ những thay đổi lớn; đôi khi đến từ việc cải tiến một quy trình, rút ngắn thời gian xử lý, giảm lỗi hoặc nâng cao trải nghiệm phối hợp.

Với doanh nghiệp, kỹ năng đổi mới sáng tạo giúp đội ngũ quản lý chủ động hơn trong cải tiến, thích ứng nhanh hơn với công nghệ mới và dẫn dắt đội nhóm tạo giá trị bền vững hơn.

Khóa Creative Innovation In The Digital Age dành cho ai?

Khóa Creative Innovation In The Digital Age phù hợp với các vị trí cần nâng cao năng lực sáng tạo, cải tiến và đổi mới trong công việc thực tế.

Chương trình phù hợp với:

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, trưởng nhóm.
• Team Leader, Supervisor hoặc quản lý tuyến đầu.
• Quản lý đang tham gia các dự án cải tiến, chuyển đổi số hoặc tối ưu quy trình.
• Quản lý dự án, quản lý vận hành, quản lý kinh doanh hoặc quản lý chức năng.
• Tân quản lý cần phát triển tư duy sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề linh hoạt.
• HR/LandD đang tìm chương trình phát triển đổi mới sáng tạo cho đội ngũ quản lý.
• Doanh nghiệp muốn triển khai đào tạo inhouse cho quản lý về sáng tạo, đổi mới và ứng dụng công nghệ số.

Đặc biệt, khóa học phù hợp với doanh nghiệp muốn khuyến khích đội ngũ quản lý chủ động đề xuất cải tiến, ứng dụng công nghệ vào công việc và xây dựng văn hóa thử nghiệm có kiểm soát.

Mục tiêu và nội dung chương trình: Từ tư duy sáng tạo đến giải pháp đổi mới thực tế

Sau khóa học, học viên có thể hiểu vai trò của sáng tạo trong kỷ nguyên số, biết nhận diện vấn đề cần cải tiến, phát triển ý tưởng, đánh giá tính khả thi và chuyển ý tưởng thành kế hoạch hành động.

Học viên cũng được hướng dẫn cách tạo môi trường khuyến khích sáng tạo trong đội nhóm, giúp nhân viên dám đề xuất, thử nghiệm và học hỏi từ quá trình cải tiến.

Học phần 1: Tư duy sáng tạo trong kỷ nguyên số

Học phần đầu tiên giúp học viên hiểu sáng tạo không phải là năng khiếu cá nhân, mà là năng lực có thể rèn luyện thông qua cách quan sát vấn đề, đặt câu hỏi và nhìn công việc từ nhiều góc độ.

Nội dung chính:

• Creative Innovation là gì?
• Vai trò của sáng tạo trong môi trường số.
• Sự khác biệt giữa ý tưởng mới và đổi mới có giá trị.
• Những rào cản thường gặp khi sáng tạo trong công việc.
• Tư duy cải tiến liên tục trong vai trò quản lý.

Học phần 2: Nhận diện vấn đề và cơ hội đổi mới

Học viên được hướng dẫn cách nhìn lại công việc hiện tại để phát hiện điểm nghẽn, lãng phí, nhu cầu chưa được đáp ứng hoặc cơ hội ứng dụng công nghệ.

Nội dung chính:

• Nhận diện vấn đề cần cải tiến trong công việc.
• Phân tích nhu cầu của khách hàng nội bộ và bên ngoài.
• Tìm cơ hội đổi mới từ quy trình, dữ liệu và trải nghiệm.
• Đặt câu hỏi để mở rộng góc nhìn sáng tạo.
• Chọn vấn đề phù hợp để phát triển giải pháp.

Học phần 3: Phát triển ý tưởng và giải pháp sáng tạo

Học phần này giúp học viên thực hành tạo ý tưởng, đánh giá phương án và lựa chọn giải pháp có tính khả thi trong bối cảnh doanh nghiệp.

Nội dung chính:

• Kỹ thuật khơi gợi ý tưởng trong đội nhóm.
• Kết nối công nghệ số với bài toán công việc.
• Đánh giá ý tưởng theo giá trị, chi phí và tính khả thi.
• Chọn giải pháp phù hợp với nguồn lực hiện có.
• Chuyển ý tưởng thành thử nghiệm nhỏ.

Học phần 4: Thực thi đổi mới và xây dựng văn hóa sáng tạo

Học phần cuối giúp học viên đưa ý tưởng vào hành động, theo dõi kết quả thử nghiệm và tạo môi trường để đội nhóm tiếp tục đề xuất cải tiến sau khóa học.

Nội dung chính:

• Lập kế hoạch thử nghiệm giải pháp mới.
• Phân công vai trò và trách nhiệm khi triển khai cải tiến.
• Theo dõi kết quả và điều chỉnh giải pháp.
• Ghi nhận nỗ lực sáng tạo và học hỏi từ thử nghiệm.
• Xây dựng kế hoạch ứng dụng Creative Innovation In The Digital Age sau đào tạo.

Phương pháp đào tạo trong khóa Creative Innovation In The Digital Age của VMP

Khóa Creative Innovation In The Digital Age được triển khai theo phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™, kết hợp cùng Learning by Doing 3V 90’. Cách tiếp cận này giúp nội dung sáng tạo và đổi mới được kết nối trực tiếp với vấn đề thực tế, quy trình làm việc và bối cảnh chuyển đổi số của doanh nghiệp.

Với 4D Model™, VMP triển khai theo 4 bước:

• Define: Xác định vấn đề thực tế trong cải tiến, sáng tạo, ứng dụng công nghệ hoặc đổi mới quy trình.
• Design: Thiết kế tình huống, bài tập và công cụ sáng tạo dựa trên bối cảnh doanh nghiệp.
• Deliver: Triển khai thông qua thảo luận, phân tích case, thực hành tạo ý tưởng và phản hồi từ Trainer.
• Demonstrate: Hỗ trợ học viên xây dựng kế hoạch ứng dụng sau đào tạo.

Trong từng học phần, Learning by Doing 3V 90’ giúp lớp học có đủ ba yếu tố: vui vẻ – vận động – vận dụng. Học viên trực tiếp thực hành nhận diện vấn đề, phát triển ý tưởng, đánh giá giải pháp và xây dựng kế hoạch thử nghiệm trong công việc.

Tìm hiểu thêm về phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™.

Hình thức đào tạo inhouse cho quản lý theo nhu cầu doanh nghiệp

Khóa Creative Innovation In The Digital Age được thiết kế theo hình thức inhouse, phù hợp với doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực sáng tạo, đổi mới và ứng dụng công nghệ số cho đội ngũ quản lý. Trong dịch vụ đào tạo inhouse cho quản lý, chương trình có thể được điều chỉnh theo cấp độ học viên, bối cảnh chuyển đổi số, đặc thù vận hành và các tình huống cải tiến thực tế.

Trước đào tạo, VMP làm rõ mục tiêu, chân dung học viên, vấn đề cần cải tiến, mức độ ứng dụng công nghệ và những tình huống doanh nghiệp muốn đưa vào lớp học. Từ đó, nội dung và bài tập được thiết kế sát với thực tế.

Trong đào tạo, học viên thực hành trên các tình huống như cải tiến quy trình, tìm ý tưởng mới cho dịch vụ nội bộ, ứng dụng công nghệ vào công việc, xử lý điểm nghẽn vận hành hoặc thiết kế thử nghiệm nhỏ cho một sáng kiến đổi mới.

Sau đào tạo, VMP có thể follow-up kế hoạch ứng dụng, nhắc thực hành qua Zalo/email hoặc mentoring sau 30–60–90 ngày tùy nhu cầu doanh nghiệp. Đây là bước giúp học viên duy trì tư duy đổi mới và chuyển hóa nội dung học thành cải tiến cụ thể trong công việc.

Doanh nghiệp có thể kết hợp Creative Innovation In The Digital Age với các chương trình đào tạo quản lý khác của VMP để xây dựng đội ngũ quản lý có khả năng tư duy sáng tạo, ứng dụng công nghệ, dẫn dắt cải tiến và tạo giá trị mới cho tổ chức.

>> Xem chi tiết dịch vụ đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

VMP đồng hành phát triển năng lực đổi mới sáng tạo trong kỷ nguyên số

VMP Academy thiết kế khóa Creative Innovation In The Digital Age dựa trên mục tiêu và vấn đề thực tế của doanh nghiệp. Chương trình không chỉ giới thiệu khái niệm sáng tạo, mà tập trung vào khả năng ứng dụng trong công việc: nhận diện vấn đề, phát triển ý tưởng, đánh giá giải pháp, thử nghiệm cải tiến và khai thác công nghệ số để tạo giá trị.

Thông qua phương pháp đào tạo dựa trên công việc, học viên được kết nối nội dung học với tình huống cụ thể trong vai trò của mình. Đây là nền tảng để doanh nghiệp phát triển đội ngũ quản lý biết đổi mới trong cách nghĩ, cải tiến trong cách làm và chủ động tạo ra giải pháp phù hợp với bối cảnh mới.

Doanh nghiệp có thể liên hệ VMP Academy để được tư vấn chương trình khóa Creative Innovation In The Digital Age phù hợp với bối cảnh tổ chức, định hướng chuyển đổi số và nhu cầu đào tạo inhouse cho quản lý.