Giới thiệu tổng quan
Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý sai là lý do lớn nhất khiến hiệu suất trung bình của tổ chức không được cải thiện, dù doanh nghiệp tiêu tốn rất nhiều ngân sách cho hoạt động L&D.
Làm sao để xác định chính xác khoảng trống năng lực (GAP) của một nhà quản lý? Làm sao để biến kết quả phân tích nhu cầu đào tạo thành một kế hoạch phát triển nguồn lực tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh?
Tất cả sẽ được giải đáp tại chương trình Cafe & Learn miễn phí mang tên:
PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠO QUẢN LÝ
Unlock High Performance Management
Thời gian: 08:30 – 11:30 | Thứ 7, 30/05/2026
Địa điểm: EduFin Space, 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Tân Định, TP.HCM
Hình thức tham gia
Điều kiện tham dự thành công:
Bước 1: Điền đầy đủ thông tin cá nhân tại form đăng ký bên dưới.
Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công và tham dự group facebook Cafe and Learn
Bước 3: Chờ BTC xác nhận qua điện thoại/Zalo trước 1 ngày diễn ra sự kiện.
05 Giá trị nhận được tại sự kiện
1. Tư duy TNA hiệu suất: Thay đổi cách làm khảo sát truyền thống, gắn liền phân tích nhu cầu đào tạo với mục tiêu quản lý hiệu suất cao.
2. Làm chủ quy trình phân tích nhu cầu: Xác định chính xác “khoảng trống” năng lực của đội ngũ quản lý.
3. Bộ công cụ chẩn đoán thực chiến: Sở hữu phương pháp thiết lập bộ câu hỏi xác định khoảng trống năng lực (GAP) dựa trên công việc thực tế.
4. Chuẩn hóa theo REAL Manager Framework: Học cách ứng dụng kết quả khảo sát để xây dựng tiêu chuẩn đầu ra chuẩn xác cho chương trình đào tạo.
5. Bí quyết thuyết phục BOD: Công thức thiết kế lộ trình giải pháp đồng bộ để dễ dàng bảo vệ ngân sách và chứng minh hiệu quả với BOD.
Host sự kiện: Performance Architect Nhật Minh Quang
Sự kiện được dẫn dắt trực tiếp bởi Trainer Nhật Minh Quang – Performance Architect tại VMP Academy – là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo quản lý hiệu suất cao dựa trên công việc thực tế.
Với hơn 10 năm kinh nghiệm chuyên sâu trong việc huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp, anh Quang được biết đến như một chuyên gia tiên phong trong việc chuẩn hóa năng lực thiết lập mục tiêu, giao việc và theo dõi hiệu suất theo tiêu chí rõ ràng.
Với bề dày kinh nghiệm làm việc cùng các tập đoàn lớn và các doanh nghiệp hàng đầu (Viettel, VNPT, Vietnam Airlines, BIDV, C.P. Group…), Trainer Nhật Minh Quang không chỉ là một giảng viên giàu kinh nghiệm mà còn là người thiết kế các lộ trình phát triển quản lý có tác động thực tế đến kết quả kinh doanh.
Là Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) và đồng tác giả sách “Diamond Manager”, anh đã giúp hàng nghìn nhà quản lý cải thiện kỹ năng, thoát khỏi bẫy “ôm việc” để đạt được những thành tựu xuất sắc thông qua mô hình quản lý hiệu suất cao.
Đối tượng tham dự phù hợp
L&D/Người phụ trách đào tạo quản lý trong doanh nghiệp.
Học viên đã tham gia các khóa UMM, Coaching Skills For Manager, Leading Emotional và các khóa liên quan.
Chi phí tham dự
Chương trình miễn phí, tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.
Liên hệ: Nếu gặp khó khăn trong việc đăng ký, vui lòng liên hệ với BTC qua Hotline 1800 6981 hoặc Fanpage VMP Academy.
