03 ngày 27, 28, 29/11 vừa qua, 15 Quản lý đào tạo tại các Tập đoàn hàng đầu đã tham gia khóa “đào tạo nghề line manager” mang tên “Train The Training Manager” Khóa 13.
Khi nhắc đến một khóa “đào tạo nghề”, nhiều người thường nghĩ ngay đến những công thức “hóc búa” lẫn giáo trình hàn lâm. Tuy nhiên, ngay từ ngày đầu tiên, chúng tôi lại giúp các Anh/Chị Học viên định hình TƯ DUY ĐÚNG để làm nghề hiệu quả: Training Manager “Đỉnh” là những người có ít Nhân viên nhất! Vai trò chính của chúng ta là tư vấn chứ không phải thực thi. Và để có sự hỗ trợ của tất cả Line Manager, một hệ thống Quy chế cần được triển khai từ “trên cao” xuống dưới.
Xem các khóa học đã diễn ra: BẢN TIN ĐÀO TẠO
Training Manager “Đỉnh” là những người có ít Nhân viên nhất!
Vấn đề chính mà nhiều người quản lý mảng đào tạo đang gặp phải là “ôm đồm” tất cả mọi việc từ triển khai cho đến thuê ngoài để vận hành hệ thống. Điều này khiến Training Manager rơi vào “bẫy” làm không bao giờ hết việc và còn bị xem là “bộ phận phục vụ” cho toàn doanh nghiệp. Điều mà chúng ta có thể thay đổi ngay lập tức chính là Tư duy!
Tại những Tập đoàn đa quốc gia như Unilever hay Mead Johnson, vị trí Training Manager thường có số lượng nhân viên rất ít. Thậm chí, nếu làm tốt, Training Manager chỉ cần một trợ lý là đã có thể xây dựng, vận hành hệ thống đào tạo nội bộ của tập đoàn trên cả quốc gia. Tại sao lại như vậy?
Training Manager không cần phải có nhiều Nhân viên. Chúng ta cần phối hợp với tất cả các Line Manager trong việc nắm bắt nhu cầu, xây dựng chiến lược, lộ trình, quy chế, kế hoạch, triển khai và đánh giá. Ở phần cuối bài viết, chúng ta sẽ có cách để “bắt buộc” họ phải phối hợp.
Chức năng quan trọng nhất của Training Manager không phải là Thực thi mà là Tư vấn
Trong bảng mô tả công việc, chắc hẳn chúng ta đều hiểu các chức năng chính của Training Manager là Tư vấn, Đào tạo & Huấn luyện, Quản lý, Thực thi, Phát triển công cụ. Nhiều người từ đây lại hiểu nhầm rằng Training Manager cần tập trung phần lớn thời gian vào vai trò quan trọng nhất là Thực thi.
Tại các Tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới, Training Manager có vai trò lớn nhất là tư vấn để phát triển năng lực, động lực đội ngũ Nhân viên. Nếu Training Manager muốn “ôm đồm” thực thi tất cả các khóa thì sẽ rất khó để tối ưu ngân sách. Đó là lý do chúng ta cần tập trung vào việc tư vấn để sử dụng nguồn lực nội bộ đông đảo như Line Manager nhằm triển khai hiệu quả các khóa đào tạo. Nhưng liệu họ có dễ dàng phối hợp khi cấp bậc chức vụ nhiều lúc còn cao hơn cả Training Manager?
Thiết kế Quy chế để tất cả Line Manager phải phối hợp cùng Training Manager
Một cách rất hiệu quả để “kêu gọi” sự hợp tác từ các Line Manager là dùng “chính trị”. Training Manager cần thiết kế bộ Quy chế về việc nắm bắt nhu cầu, xây dựng chiến lược, lộ trình, kế hoạch, triển khai và đánh giá hệ thống đào tạo nội bộ. Khi hoàn thành, Training Manager cần trình lên Ban Giám đốc để được duyệt. Chúng ta có thể sử dụng các lợi ích của một hệ thống đào tạo nội bộ trong khóa “Train The Training Manager” để thuyết phục Ban Giám đốc phê duyệt Quy chế.
Khi Quy chế đã được duyệt, về cơ bản, Training Manager chỉ là NGƯỜI THỰC THI PHÁP LUẬT. Line Manager dù có cấp bậc cao hơn Training Manager thì cũng phải tuân theo. Cần phải hiểu rằng việc đầu tư cho hệ thống đào tạo nội bộ sẽ giúp đội ngũ của Line Manager đạt chỉ tiêu dễ dàng và ít công sức hơn về dài hạn. Đặc biệt, Line Manager nên là Giảng viên chính và cần định kỳ như vậy để tối ưu ngân sách.
Trên đây chỉ là tư duy chính mà chúng tôi giúp các Anh/Chị Học viên tham gia lớp Train The Traning Manager nắm bắt để công việc hiệu quả hơn. Trong 03 ngày đào tạo, Học viên tích góp được hàng loạt kiến thức, công cụ, biểu mẫu “làm nghề” chuyên nghiệp đến từ các Tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới. Đặc biệt với phương pháp Learning by Doing 3V độc quyền từ VMP Academy, 70% thời lượng là thực hành các biểu mẫu và được huấn luyện điều chỉnh trực tiếp bởi Giảng viên.
Tin rằng những gì mà Train The Traning Manager mang lại sẽ giúp các Anh/Chị Học viên “cứng cáp” hơn với nghề. Cảm ơn vì đã tin tưởng VMP Academy. Hẹn gặp lại Anh/Chị trong các chương trình đầy giá trị sắp tới.
Xem thêm: Tài liệu Training Manager
Xem chi tiết thông tin chương trình Training The Training Manager tại đây: https://trainingmanager.vmptraining.com/
Ngoài ra, Quý Doanh nghiệp theo dõi Lịch khai giảng các khóa Public dành cho cá nhân do VMP Academy tổ chức tại: https://vmptraining.com/khai-giang/
Một số hình ảnh đáng nhớ của Train The Training Manager” ngày 27, 28, 29/11
Hãy cùng VMP Academy điểm lại một số hình ảnh đáng nhớ mang lại nhiều cảm xúc nhất tại “Train The Training Manager” ngày 27, 28, 29/11 vừa qua:
