Vào ngày 24/10/2020 vừa qua, VMP Academy đã tổ chức buổi đào tạo chuyên đề “How To Develop Training Roadmap” tại Khách sạn Mường Thanh Luxury Sài Gòn.
Chương trình có mục đích chính là cập nhật xu hướng, giải quyết những vấn đề liên quan đến việc xây dựng lộ trình đào tạo cũng như cung cấp Training Roadmap mẫu từ các TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA. VMP Academy tin rằng buổi đào tạo chuyên đề này đã giúp cho người tham dự (HR & Training) tích góp được những thông tin chất lượng. Ngoài ra, người tham dự còn tích cực phát triển các mối quan hệ mới trong ngành đào tạo tại nhiều Doanh nghiệp lớn.
“KHÔNG CÓ MỘT TRAINING ROADMAP NÀO LÀ ĐÚNG CHUẨN CHO TẤT CẢ!”
Với màn khởi đầu năng lượng dưới sự dẫn dắt của ban tổ chức, người tham dự hứng khởi giao lưu với những Anh/Chị cùng ngành đào tạo tại Doanh nghiệp. Vào phần chính, Host Phan Hữu Lộc tổng hợp các thông tin liên quan đến chức danh, nội dung và hình thức đào tạo tại Doanh nghiệp của từng người tham dự.
Sau màn thảo luận, đóng góp ý kiến lẫn nhau, người tham dự đưa ra kết luận: “Không có một Training Roadmap nào là đúng chuẩn cho tất cả!”. Mỗi ngành nghề, quy mô và chiến lược của Doanh nghiệp theo từng giai đoạn cần Training Roadmap khác nhau để tối ưu ngân sách. Nhưng nhìn chung, hầu hết các Doanh nghiệp đều phân chia chức danh để thiết kế Training Roadmap như sau: Nhân viên; Quản lý cấp thấp; Quản lý cấp trung; Quản lý cấp cao.
Đặc biệt, Host Phan Hữu Lộc đưa ra những xu hướng khi thiết kế Training Roadmap kèm cách phân bổ nguồn lực, nội dung, hình thức đào tạo phù hợp với mỗi chức danh tại các tập đoàn đa quốc gia để người tham dự tham khảo.
05 Nhóm vấn đề đào tạo được giải quyết tại chương trình
Phần tiếp theo của chương trình “How To Develop Training Roadmap” là toàn bộ người tham dự thảo luận và giải quyết 05 nhóm vấn đề phổ biến liên quan đến việc xây dựng lộ trình đào tạo.
Cụ thể: Cách chọn đúng kỹ năng phù hợp cho từng vị trí công việc; Phương pháp đánh giá nhu cầu đào tạo nội bộ thực tế; Cách thức đo lường hiệu quả sau đào tạo và những kỹ năng cần bổ sung tiếp theo; Phương pháp xây dựng lộ trình đào tạo hiệu quả; Tiêu chí đánh giá giảng viên hiệu quả để thực hiện theo kế hoạch và lộ trình đào tạo.
Với sự thảo luận sôi nổi của người tham dự (HR/Training phụ trách đào tạo từ nhiều Doanh nghiệp lớn), từng vấn đề được tháo gỡ một cách hiệu quả. Từ đó, người tham dự đúc kết thông tin thu thập được thành những kiến thức để vận dụng trực tiếp nhằm nâng cao hiệu quả việc xây dựng lộ trình đào tạo.
Lộ trình đào tạo mẫu chuẩn tập đoàn đa quốc gia
Cuối chương trình, Host Phan Hữu Lộc giới thiệu các Training Roadmap mẫu từ những TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA. Cụ thể, mỗi nhóm người tham dự nhận một mẫu Training Roadmap cho từng chức danh (ví dụ như lãnh đạo, nhân viên sales, quản lý cấp trung…). Từ đó, những kiến thức đúc kết từ việc thảo luận 05 vấn đề phía trên được từng nhóm vận dụng để chỉnh sửa, bổ sung trực tiếp vào các Training Roadmap này.
Đặc biệt, nếu Quý Doanh nghiệp mong muốn “bỏ túi” miễn phí mẫu Training Roadmap CHUẨN TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA, tải tại đây.
Cuối cùng, Ban tổ chức VMP Academy gửi lời chúc đến các Anh/Chị đã tham gia thật nhiều sức khỏe và ứng dụng linh hoạt kiến thức để vận hành hiệu quả vào công tác đào tạo tại Doanh nghiệp.
Hãy cùng điểm lại những khoảnh khắc ấn tượng nhất trong buổi đào tạo chuyên đề “How To Develop Training Roadmap”:
Xem thêm những khoảnh khắc đáng nhớ tại đây.
Xem thêm video cảm nhận sau buổi Đào tạo chuyên đề tại đậy
Chân thành Cảm ơn.
Quý Doanh nghiệp theo dõi các chương trình tiếp theo thuộc dự án MÊ CUNG ĐÀO TẠO: https://vmptraining.com/workshop/