THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 07 giá trị sau:
- Hiểu rõ 7 chức năng chính của một HRM manager
- Ứng dụng các phương pháp linh hoạt để quản lý nguồn nhân lực và đánh giá được sự đa dạng của các nhân tố thúc đẩy nhân viên
- Tránh các lỗi cơ bản khi quản lý nguồn lực
- Sở hữu các kỹ thuật và kinh nghiệm thực tế về tuyển dụng, khen thưởng và quản lý hiệu suất của nhân viên
- Xác định nhu cầu nguồn nhân lực hiện tại và tương lai
- Biết được tầm quan trọng của sự đang dạng văn hóa đối với thành công của tổ chức
- Lập kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân viên
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 06 nội dung chính:
- Học phần 1: Khái niệm quản trị nguồn nhân lực và vai trò của HRM management
- Học phần 2: Phương pháp lập chiến lược phát triển nhân sự
- Học phần 3: Tuyển dụng và đánh giá nhân viên
- Học phần 4: Đào tạo và phát triển nhân viên
- Học phần 5: Xây dựng văn hóa công ty và môi trường chuyên nghiệp
- Học phần 6: Ôn tập và thực hành
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]