THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 05 giá trị sau:
- Đánh giá năng lực nguồn nhân sự với chiến lược, mục tiêu và tầm nhìn của công ty
- Xác định và đặt ra tiêu chuẩn về tác phong làm việc, cách ứng xử, kiến thức và tư duy có hệ thống và gắn kết chặt chẽ thành những qui chuẩn chung
- Tạo ra một cách thức giao tiếp chung và tiêu chí khách quan để đánh giá và phát triển hiệu suất và tiềm năng của nhân việc
- Sở hữu các mô hình đánh giá năng lực hiện đại và có hiệu quả
- Áp dụng phương pháp triển khai mô hình dựa trên công việc thực tế của từng người
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 06 nội dung chính:
- Học phần 1: Tầm quan trọng của mô hình năng lực
- Học phần 2: Mô hình năng lực cho cá nhân và các cấp quản lý
- Học phần 3: Mô hình năng lực dành cho các vị trí cụ thể trong dự án
- Học phần 4: Mô hình năng lực dành cho các bộ phận công ty/bộ phận chủ chốt
- Học phần 5: Phương pháp đánh giá ứng dụng của các mô hình trong công việc thực tế
- Học phần 6: Ôn tập và thực hành
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]