Webinar “7 câu hỏi thần kỳ của nhà quản lý” được VMP Academy thiết kế để cùng đội ngũ quản lý nhìn lại chính cách phản hồi của mình. Đồng thời, giúp quản lý khám phá cách sử dụng câu hỏi coaching để giúp nhân viên từng bước chủ động hơn trong công việc. 05

Trao quyền và phát triển nhân viên là một trong những bài toán quan trọng khi doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ chủ động và giảm sự phụ thuộc vào quản lý.  Tuy nhiên, nếu chưa nhìn đúng năng lực, giao đúng trách nhiệm và xác định rõ phạm vi quyền hạn, nhân viên

Một chương trình đào tạo quản lý có thể được chuẩn bị kỹ về nội dung, hoạt động và trải nghiệm, nhưng vẫn còn một câu hỏi quan trọng: Đào tạo quản lý đã thực sự tạo ra giá trị gì cho doanh nghiệp? Nhiều chương trình đào tạo đã đo mức độ hài lòng,

Một tổ chức hiệu suất cao không đơn thuần được tạo nên từ những cá nhân giỏi hay một hệ thống KPI chặt chẽ. Hiệu suất bền vững chỉ hình thành khi con người, đội ngũ, hệ thống quản trị và năng lực lãnh đạo cùng vận hành theo một định hướng thống nhất. Khi

Phối hợp liên phòng ban thường trở thành điểm nghẽn khi mỗi bộ phận có KPI, ưu tiên và cách nhìn khác nhau. Hệ quả là thông tin chậm, trách nhiệm chưa rõ, cuộc họp kéo dài nhưng công việc vẫn khó thống nhất. Ngày 22/08/2026, Cafe & Learn tổ chức sự kiện đào tạo