Ebook được thực hiện bởi Ken Taylor cùng các chuyên gia tại Training Industry. Nội dung cung cấp góc nhìn toàn diện về chọn phương pháp và ứng dụng công nghệ mới trong triển khai đào tạo.

Phiên bản tiếng Việt được dịch miễn phí bởi VMP Academy, với mong muốn mang lại giá trị thiết thực cho cộng đồng đào tạo tại Việt Nam.

Ebook này dành cho ai:

• Chuyên gia Đào tạo và Phát triển (L&D): Những người chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo tìm kiếm các phương pháp triển khai hiện đại, phù hợp với nhu cầu và sở thích học tập của người học.
• Nhà quản lý đào tạo: Những người cần cải thiện quy trình và chiến lược triển khai đào tạo, nhằm tránh các lỗi thường gặp và tối ưu hóa nguồn lực đào tạo cho tổ chức.
• Quản lý các cấp: Những nhà lãnh đạo muốn nâng cao năng lực triển khai đào tạo trong đội ngũ, đảm bảo sự liên kết giữa mục tiêu đào tạo và kết quả kinh doanh.
• Những ai quan tâm đến phương pháp học tập hiện đại: Bất kỳ ai mong muốn cập nhật các công nghệ và phương pháp học tập mới, như e-learning, học tập di động, và microlearning, để tạo ra môi trường học tập hiệu quả và bền vững.

5 nội dung nổi bật của ebook:

1. Các phương pháp triển khai đào tạo hiệu quả: Ebook cung cấp 5 phương pháp triển khai đào tạo, bao gồm lớp học truyền thống, đào tạo trực tuyến, học tập di động, microlearning, và đào tạo kết hợp, giúp tối ưu hóa trải nghiệm học tập.
2. Tránh những sai lầm phổ biến trong đào tạo: Sách hướng dẫn cách tránh 6 lỗi thường gặp trong triển khai đào tạo, từ việc chọn sai thời điểm đến không rõ ràng về mục đích, nhằm nâng cao hiệu quả học tập.
3. Lợi ích của việc đào tạo thuê ngoài: Giới thiệu cách thuê ngoài có thể là một chiến lược tối ưu cho các tổ chức hiện đại, giúp tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả triển khai.
4. Tận dụng trợ lý thông minh trong đào tạo: Ebook mô tả cách trợ lý thông minh giúp tăng tốc quá trình học tập và tích hợp việc học vào công việc hàng ngày.
5. Xây dựng môi trường học tập bền vững: Nhấn mạnh tính bền vững trong thiết kế và triển khai đào tạo, với các chiến lược giữ chân và phát triển nhân tài.

Một số đoạn cắt của ebook:

Mô hình ROADS – Định hình và triển khai đào tạo

Để dễ dàng hơn khi bắt đầu một cuộc trò chuyện dựa trên nhu cầu với các bên liên quan, chúng tôi đã tạo ra một công cụ ghi nhớ đơn giản mà cả những người lãnh đạo đào tạo và các trainer có thể sử dụng để đảm bảo rằng họ đã xác định rõ đích đến trước khi bắt đầu hành trình của mình. Đó là từ viết tắt ROADS, bao gồm năm câu hỏi cấp cao để định hình lý do bạn thực hiện đào tạo ngay từ đầu:

• Results (Kết quả): Chúng ta mong đợi đào tạo sẽ đạt được điều gì? Nhu cầu kinh doanh là gì?
• Objectives (Mục tiêu): Người học sẽ nhận được gì từ trải nghiệm này?
• Audience (Đối tượng): Đối tượng chúng ta nhắm đến cho khóa đào tạo này là ai?
• Delivery (Triển khai): Chúng ta biết gì về phương pháp triển khai, và thông tin này nói lên điều gì về nhu cầu đào tạo?
• Success (Thành công): Điều gì sẽ định nghĩa sự thành công cho khóa đào tạo này?

6 Sai lầm thường gặp trong triển khai đào tạo

1. SAI PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI

Việc triển khai đào tạo phải lấy người học làm trung tâm. Vì vậy đừng chọn chương trình học trực tuyến cho những nhân viên kho hàng không thích công nghệ hoặc mô hình đào tạo lớp học truyền thống cho đội ngũ bán hàng thường xuyên di chuyển. Hiểu rõ người học là điều then chốt. Thiết kế đào tạo cần xem xét sở thích của người học, nghĩa là cân nhắc nhiều phương pháp học khác nhau: đào tạo tại lớp, hội thảo, học trực tuyến, video, mô phỏng, hội thảo trên web, đào tạo tại nơi làm việc, cố vấn hoặc phương pháp kết hợp. Điều này nhằm xác định phương pháp nào sẽ hiệu quả nhất đối với người học của bạn.

2. THỜI ĐIỂM KHÔNG PHÙ HỢP

Các tổ chức đôi khi chọn sai thời điểm để triển khai chương trình đào tạo. Điều này có thể là trong mùa lập ngân sách, kỳ nghỉ quản lý, thời gian đánh giá hàng quý, hoặc khi đăng ký mở. Lúc này, chương trình đào tạo dễ bị lu mờ bởi những hoạt động cạnh tranh khác, mất đà và dễ dàng bị lãng quên khi các ưu tiên khác của công ty được đặt lên hàng đầu.

3. CỐ GẮNG TIẾP CẬN QUÁ NHIỀU THÔNG TIN CÙNG LÚC

Việc triển khai đào tạo phải lấy người học làm trung tâm, vì vậy đừng chọn chương trình học hoàn toàn trực tuyến cho những nhân viên kho hàng không thích công nghệ hoặc mô hình đào tạo lớp học truyền thống cho đội ngũ bán hàng thường xuyên di chuyển. Hiểu rõ người học là điều then chốt. Thiết kế đào tạo cần xem xét sở thích của người học, nghĩa là cân nhắc nhiều phương pháp học khác nhau — đào tạo tại lớp, hội thảo, học trực tuyến, video, mô phỏng, hội thảo trên web, đào tạo tại nơi làm việc, cố vấn hoặc phương pháp kết hợp — để xác định phương pháp nào sẽ hiệu quả nhất đối với người học của bạn.

>> Tải để đọc tiếp nội dung

Để lại thông tin vào form bên dưới, bạn sẽ nhận được file tài liệu miễn phí này từ VMP.

Nội dung được biên dịch bởi đội ngũ VMP Academy.

Lưu ý: Trong trường hợp bạn không nhận được file tài liệu, liên hệ ngay 1800 6981 để nhận được hỗ trợ.