Webinar “7 câu hỏi thần kỳ của nhà quản lý” được VMP Academy thiết kế để cùng đội ngũ quản lý nhìn lại chính cách phản hồi của mình. Đồng thời, giúp quản lý khám phá cách sử dụng câu hỏi coaching để giúp nhân viên từng bước chủ động hơn trong công việc.

05 giá trị nhận được từ webinar

1. Nhận diện nguyên nhân khiến quản lý dễ ôm việc

Hiểu vì sao thói quen đưa ngay đáp án và xử lý vấn đề thay nhân viên có thể khiến đội ngũ ngày càng phụ thuộc vào quản lý.

2. Xây dựng tư duy coaching trong quản lý

Dịch chuyển từ vai trò “người giải quyết vấn đề” sang “người phát triển khả năng giải quyết vấn đề” cho đội ngũ.

3. Làm chủ “7 câu hỏi thần kỳ” thúc đẩy tính chủ động

Tiếp cận 7 câu hỏi giúp nhân viên nhìn rõ vấn đề, tự cân nhắc phương án và xác định trách nhiệm hành động thay vì chờ chỉ dẫn.

4. Biết khi nào nên hỏi – khi nào cần hướng dẫn

Coaching không phải lúc nào cũng phù hợp. Nhà quản lý cần biết lựa chọn giữa đặt câu hỏi, hướng dẫn hay trực tiếp can thiệp tùy năng lực nhân viên và mức độ phức tạp của tình huống.

5. Ứng dụng vào tình huống quản lý thực tế

Thực hành lựa chọn và sử dụng câu hỏi trong những tình huống thường gặp để có thể vận dụng ngay sau webinar.

Thông tin webinar

Chủ đề: 7 CÂU HỎI THẦN KỲ CỦA NHÀ QUẢN LÝ

Thời gian: 10:00 – 11:00, thứ Sáu, ngày 30/10/2026

Hình thức: Online qua Zoom

Hướng dẫn 03 bước đăng ký tham dự

Để ban tổ chức chuẩn bị phòng Zoom và gửi tài liệu chu đáo, anh/chị vui lòng đăng ký trước theo 3 bước:

• Bước 1: Điền thông tin vào Form đăng ký bên dưới.
• Bước 2: Kiểm tra Email (Hộp thư đến/Spam) để nhận Thư xác nhận, link Zoom và nhóm Zalo.
• Bước 3: Tham gia nhóm Zalo chính thức để nhận các tài liệu chuẩn bị trước sự kiện.

Ai nên tham dự webinar?

Webinar phù hợp với:

• Quản lý cấp trung, Team Leader, Supervisor và quản lý mới nhận vai trò đang trực tiếp dẫn dắt đội ngũ, gặp tình trạng nhân viên thiếu chủ động, thường xuyên chờ chỉ dẫn hoặc phụ thuộc nhiều vào quyết định của cấp trên.
• HR, HRBP, People & Culture, L&D tham gia các dự án phát triển năng lực quản lý và xây dựng văn hóa coaching trong doanh nghiệp.
• Học viên từng tham dự các chương trình của VMP Academy như Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills For Manager, REAL Manager, High Performance Management,…

Host dẫn dắt: Mr. Phan Hữu Lộc

Webinar lần này được dẫn dắt bởi Mr. Phan Hữu Lộc, Co-Founder VMP Academy. Anh có nền tảng chuyên sâu về coaching, đào tạo và phát triển quản lý. Anh đã hoàn thành chứng chỉ quốc tế Master Trainer châu Á về Eight Skill – Coaching và Train The Trainer, cùng nhiều chương trình đào tạo quốc tế khác. 

Một số nền tảng chuyên môn nổi bật gồm:

• Eight Skill – Coaching, OTD Inspiring.
• Asian Train The Trainer, OTD.
• MBA – UBIS, Geneva, Switzerland.
• Mini MBA – Brian Tracy.
• Sales & Strategic Leadership – Blair Singer Academy, USA.

Anh có hơn 18 năm kinh nghiệm làm việc tại 5 tập đoàn đa quốc gia gồm Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Diageo và Bayer, tạo nền tảng thực tế trong quá trình phát triển các giải pháp đào tạo dành cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp. 

Xuyên suốt hơn 20 năm trực tiếp đào tạo, huấn luyện và cố vấn, Mr. Phan Hữu Lộc đã đồng hành cùng hơn 18.000 nhà quản lý tại 700 doanh nghiệp. 

Coaching Skills For Manager cũng là một trong những chương trình anh thường xuyên trực tiếp giảng dạy bên cạnh UMM, Train The Trainer 3+ và các chương trình phát triển năng lực quản lý khác. 

Tham gia webinar để biết cách khiến nhân viên chủ động hơn

Một câu trả lời từ quản lý có thể giải quyết một vấn đề trước mắt.

Nhưng một câu hỏi đúng có thể giúp nhân viên học cách tự giải quyết những vấn đề tương tự trong tương lai.

Khi nhà quản lý bớt phản xạ đưa đáp án, biết sử dụng câu hỏi đúng thời điểm và tạo đủ không gian để nhân viên suy nghĩ, đội ngũ có cơ hội dịch chuyển từ:

Chờ chỉ dẫn -> Tự suy nghĩ -> Chủ động đề xuất -> Tự chịu trách nhiệm

Đó cũng là điều webinar “7 câu hỏi thần kỳ của nhà quản lý” hướng tới.

Đăng ký tham dự webinar để khám phá 7 câu hỏi giúp nhà quản lý giảm ôm việc và thúc đẩy tính chủ động của nhân viên.

Mọi chi tiết xin liên hệ 1800 6981 hoặc gửi mail về địa chỉ daotao@vmp.edu.vn để được hỗ trợ.