Trao quyền và phát triển nhân viên là một trong những bài toán quan trọng khi doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ chủ động và giảm sự phụ thuộc vào quản lý.
Tuy nhiên, nếu chưa nhìn đúng năng lực, giao đúng trách nhiệm và xác định rõ phạm vi quyền hạn, nhân viên vẫn có thể phụ thuộc vào quản lý hoặc gặp khó khăn khi phải tự ra quyết định. Ở chiều ngược lại, để được trao thêm quyền, nhân viên cũng cần thể hiện mức độ sẵn sàng qua khả năng hoàn thành công việc, chủ động tạo giá trị và chịu trách nhiệm.
Vì vậy, trao quyền cho nhân viên cần được nhìn như một quá trình phát triển có chủ đích từ cả hai phía.
Sự kiện “Trao quyền và phát triển nhân viên” do VMP Academy tổ chức sẽ cùng người tham dự nhìn lại quá trình này từ góc nhìn quản lý và nhân viên, từ đó tìm ra giải pháp phù hợp hơn với mục tiêu phát triển đội ngũ.
Thông tin sự kiện
Trao quyền và phát triển nhân viên
Thời gian: 08:30 – 11:30, Thứ Bảy, ngày 31/10/2026
Địa điểm: EduFin Space, 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Phường Tân Định, Quận 1, TP.HCM
Hình thức tham gia sự kiện
Để tham gia Cafe & Learn, người đăng ký thực hiện theo các bước:
- Điền thông tin đăng ký tham dự sự kiện trên website VMP Academy.
- Nhận thông tin xác nhận từ Ban Tổ chức sau khi hoàn tất đăng ký qua email
- Ban Tổ chức liên hệ xác nhận tham dự và gửi các thông tin cần thiết trước ngày diễn ra chương trình qua điện thoại/Zalo.
05 giá trị nhận được từ sự kiện
1. Phân biệt giao việc và trao quyền
Hiểu đúng bản chất của trao quyền để tránh giao việc nhưng quản lý vẫn phải kiểm soát từng bước.
2. Nhìn đúng người trước khi trao quyền
Nhận diện năng lực và mức độ sẵn sàng của nhân viên để lựa chọn cách giao trách nhiệm phù hợp.
3. Giao đúng việc – Trao đúng quyền
Xác định rõ trách nhiệm, phạm vi quyết định và mức độ chủ động tương ứng với từng nhân viên.
4. Biến trao quyền thành cơ hội phát triển nhân viên
Sử dụng trao quyền như một cách tạo trải nghiệm, phát triển năng lực và nâng cao tính chủ động của đội ngũ.
5. Giao lưu học hỏi từ cộng đồng
Sự kiện là nơi gặp gỡ giao lưu giữa các anh chị quản lý, HR, Trainer có nhiều năm kinh nghiệm. Đây sẽ là cơ hội để có thể học hỏi thêm từ họ.
Host sự kiện – Trainer Loan Lê
Trainer Loan Lê có hơn 15 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực Outsourcing, Healthcare, cố vấn pháp lý và nhân lực; từng đảm nhiệm các vị trí từ chuyên viên, trưởng nhóm, trưởng phòng đến Giám đốc Nhân sự.
Nền tảng đào tạo & chuyên môn nổi bật
- Train The Trainer 3+ – VMP Academy
- Training Manager FX – VMP Academy
- Đào tạo Quản lý cấp trung
- Nghiệp vụ C&B
- Quản trị Nhân sự chuyên nghiệp
- Quản lý bệnh viện
- Quản lý chất lượng bệnh viện
- Kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện
- BSC – KPI
- Thạc sĩ Luật Kinh tế
- Cử nhân Luật
- Cử nhân Triết học
Kinh nghiệm chuyên môn của chị tập trung vào quản trị nhân sự, pháp chế lao động, quản lý chất lượng bệnh viện, BSC-KPI, coaching và Train the Trainer. Chị cũng từng là giảng viên nội bộ tại các hệ thống y tế lớn.
Với chủ đề trao quyền và phát triển nhân viên, chương trình được tiếp cận từ các tình huống thực tế giữa quản lý và nhân viên, theo quan điểm: nhìn đúng năng lực, giao đúng trách nhiệm, tạo đủ không gian để nhân viên chủ động và đồng hành để họ trưởng thành.
Ai phù hợp tham dự sự kiện?
Chương trình phù hợp với:
- Học viên từng tham dự các chương trình của VMP Academy như Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills For Manager, REAL Manager, High Performer Management,…
- HR, HRBP, T&D, L&D tham gia các dự án phát triển tổ chức và năng lực quản lý.
- Quản lý cấp trung muốn nâng cao khả năng xây dựng, trao quyền và dẫn dắt đội ngũ hiệu suất cao.
Từ trao quyền đến phát triển đội ngũ
Trao quyền hiệu quả không bắt đầu từ câu hỏi “Có thể giao bớt việc gì?”, mà từ việc xác định ai đã sẵn sàng, nên giao việc gì và quyền hạn cần được mở rộng đến đâu.
Khi người quản lý nhìn đúng người, giao đúng việc và trao đúng quyền; đồng thời nhân viên từng bước chứng minh khả năng tạo giá trị và chịu trách nhiệm, trao quyền trở thành một phần của quá trình phát triển nhân viên và xây dựng đội ngũ chủ động hơn.
Sự kiện “Trao quyền và phát triển nhân viên” là cơ hội để HR, L&D và nhà quản lý cùng nhìn lại quá trình trao – nhận quyền từ hai phía, từ đó tìm ra cách quản lý và phát triển đội ngũ phù hợp hơn với thực tế công việc.
Nhanh tay đăng ký ngay, mọi thông tin xin vui lòng liên hệ 1800 6981 hoặc gửi về email daotao@vmp.edu.vn.
