Một tổ chức hiệu suất cao không đơn thuần được tạo nên từ những cá nhân giỏi hay một hệ thống KPI chặt chẽ. Hiệu suất bền vững chỉ hình thành khi con người, đội ngũ, hệ thống quản trị và năng lực lãnh đạo cùng vận hành theo một định hướng thống nhất.
Khi doanh nghiệp tăng trưởng, bài toán không còn chỉ là làm thế nào để từng cá nhân làm việc tốt hơn, mà là làm thế nào để chuyển hóa hiệu suất từ Cá nhân → Đội nhóm → Tổ chức. Đây cũng là nội dung trọng tâm của sự kiện Cafe & Learn – Xây dựng tổ chức hiệu suất cao (High Performance Organization) do VMP Academy tổ chức tại TP.HCM vào tháng 09/2026.
Thông tin chi tiết sự kiện
XÂY DỰNG TỔ CHỨC HIỆU SUẤT CAO
High Performance Organization
Thời gian: 08:30 – 11:30 | Thứ Bảy, ngày 26/09/2026
Địa điểm: EduFin Space, 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Phường Tân Định, Quận 1, TP.HCM
Trong 3 giờ trao đổi và trải nghiệm, người tham dự sẽ cùng nhìn lại cách hiệu suất được hình thành trong một tổ chức, từ nền tảng của từng cá nhân đến khả năng phối hợp của đội ngũ và cuối cùng là hệ thống giúp toàn tổ chức vận hành hiệu quả.
Thay vì chỉ tập trung vào một công cụ quản trị riêng lẻ, chương trình hướng đến việc giúp nhà quản lý và doanh nghiệp có một góc nhìn tổng thể về High Performance Organization, từ đó xác định những yếu tố cần được ưu tiên trong hành trình nâng cao hiệu suất.
Hình thức tham gia sự kiện
Để tham gia Cafe & Learn, người đăng ký thực hiện theo các bước:
1. Điền thông tin đăng ký tham dự sự kiện trên website VMP Academy.
2. Nhận thông tin xác nhận từ Ban Tổ chức sau khi hoàn tất đăng ký qua email
3. Ban Tổ chức liên hệ xác nhận tham dự và gửi các thông tin cần thiết trước ngày diễn ra chương trình qua điện thoại/Zalo.
03 giá trị nhận được từ sự kiện
1. HPO Framework – Hiểu cấu trúc của một tổ chức hiệu suất cao
Người tham dự tiếp cận High Performance Organization Framework, qua đó hiểu một tổ chức hiệu suất cao được hình thành từ những yếu tố nào và vì sao một số doanh nghiệp có thể duy trì kết quả vượt trội trong thời gian dài.
Khung tư duy này giúp nhìn hiệu suất ở cấp độ toàn tổ chức thay vì chỉ tập trung vào KPI, năng suất cá nhân hay một vài công cụ quản trị riêng lẻ.
2. Transformation Framework – Hiểu hành trình từ Cá nhân → Đội nhóm → Tổ chức
Hiệu suất tổ chức cần được xây dựng theo một hành trình có hệ thống.
Người tham dự sẽ cùng phân tích quá trình chuyển đổi:
Cá nhân hiệu suất cao → Đội nhóm hiệu suất cao → Tổ chức hiệu suất cao
Qua đó xác định được mối liên hệ giữa năng lực cá nhân, khả năng phối hợp của đội nhóm và hệ thống vận hành ở cấp độ doanh nghiệp.
Transformation Framework giúp nhà quản lý nhìn rõ hơn câu hỏi: Tổ chức đang ở đâu trong hành trình chuyển đổi và đâu là cấp độ cần được ưu tiên phát triển tiếp theo?
3. High Performance Leadership – Lãnh đạo hướng đến hiệu suất cao
Tổ chức khó có thể đạt hiệu suất cao nếu đội ngũ lãnh đạo chưa thay đổi cách tư duy và dẫn dắt.
Phần High Performance Leadership tập trung vào vai trò của nhà quản lý trong hai phương diện:
- Làm chủ bản thân để duy trì hiệu suất và khả năng thích ứng.
- Dẫn dắt đội ngũ hướng đến mục tiêu, trách nhiệm và kết quả chung.
Qua đó, người tham dự có thể nhìn lại vai trò của chính nhà quản lý trong quá trình xây dựng đội ngũ và tổ chức hiệu suất cao.
Host sự kiện – Mr. Nguyễn Trường Giang
Mr. Nguyễn Trường Giang hiện là HR Adviser | High Performance Coach, chuyên gia về phát triển Văn hóa – Hiệu suất – Tổ chức – Con người.
Với hơn 15 năm kinh nghiệm thực tế tại doanh nghiệp, Mr. Nguyễn Trường Giang đã làm việc trong nhiều lĩnh vực như logistics, healthcare, manufacturing và services; đồng thời đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý nhân sự cấp cao tại các doanh nghiệp như SaigonBus, Sunway Mario Plastics, Anova Feed, TSN Golf, VT Healthcare và Nhất Tín Logistics.
Một số dấu ấn nổi bật trong quá trình làm nghề gồm:
- Kinh nghiệm quản lý tổ chức có quy mô hơn 3.000 nhân sự.
- Đào tạo và coaching cho hơn 500 người.
- Tái cấu trúc hệ thống HR và tổ chức.
- Phát triển Leadership Pipeline và Talent Management.
- Triển khai các chương trình xây dựng đội ngũ hiệu suất cao và chuyển đổi hành vi hướng đến tổ chức hiệu suất cao.
Điểm nổi bật trong cách tiếp cận của Mr. Nguyễn Trường Giang là sự kết hợp giữa ba vai trò Consultant – Trainer – Coach, cùng tư duy hệ thống nhằm nhìn vào nguyên nhân gốc rễ của vấn đề thay vì chỉ xử lý từng biểu hiện riêng lẻ.
Với kinh nghiệm trực tiếp trong cả quản trị doanh nghiệp, tư vấn hệ thống và phát triển đội ngũ, Host sẽ mang đến cho Cafe & Learn góc nhìn gắn giữa mô hình quản trị và thực tế vận hành tổ chức.
Ai phù hợp tham gia sự kiện?
Cafe & Learn Xây dựng tổ chức hiệu suất cao – High Performance Organization phù hợp với:
- HR, HRBP, People & Culture, L&D tham gia các dự án phát triển tổ chức và năng lực quản lý.
- Học viên từng tham dự khóa Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills For Manager, REAL Manager, High Performer Management,…
- Quản lý cấp trung muốn nâng cao khả năng xây dựng và dẫn dắt đội ngũ hiệu suất cao.
Từ cá nhân hiệu suất cao đến tổ chức hiệu suất cao
Một tổ chức hiệu suất cao không được tạo ra từ một chương trình đào tạo, một hệ thống KPI hay một cá nhân xuất sắc.
Đó là kết quả của quá trình liên kết giữa con người đúng – đội ngũ đúng – hệ thống đúng – cách lãnh đạo đúng.
Cafe & Learn Xây dựng tổ chức hiệu suất cao – High Performance Organization là cơ hội để người tham dự nhìn lại toàn bộ hành trình từ Cá nhân → Đội nhóm → Tổ chức, hiểu các yếu tố cấu thành hiệu suất và xác định vai trò của nhà lãnh đạo trong quá trình chuyển đổi.
Đăng ký tham gia Cafe & Learn ngày 26/09/2026 để cùng VMP Academy khám phá cách xây dựng nền tảng cho một tổ chức hiệu suất cao và phát triển bền vững.
Hotline: 1800 6981
Email: daotao@vmp.edu.vn











