Giới thiệu về chuỗi Webinar “Quản Trị Hiệu Suất Đào Tạo”
Chuỗi Webinar “Quản Trị Hiệu Suất Đào Tạo” được thực hiện bởi cựu học viên của khóa TPM – Training Performance Management – Đánh giá và quản lý đào tạo hiệu quả. Đây là những chuyên gia L&D đã và đang trực tiếp áp dụng mô hình TPM vào thực tế doanh nghiệp, nhằm đo lường – cải tiến – tối ưu hiệu quả của hoạt động đào tạo.
Tiếp nối chủ đề của chuỗi, Webinar “Đánh giá hiệu quả sau đào tạo” do Host Phúc Nguyễn – Training Manager trong lĩnh vực Dịch vụ – Khách sạn thực hiện sẽ tập trung vào giai đoạn cuối của quy trình TPM: đánh giá và đo lường kết quả.
Mr.Phúc sẽ chia sẻ những kinh nghiệm thực tế trong việc theo dõi hành vi sau đào tạo, đo lường tác động đến hiệu suất công việc và chứng minh giá trị thật sự của đào tạo trong doanh nghiệp.
Webinar Đánh giá hiệu quả sau đào tạo sẽ giúp bạn:
- Hiểu được mục tiêu và ý nghĩa của việc đánh giá sau đào tạo.
- Biết cách thu thập, phân tích dữ liệu hành vi và kết quả làm việc sau lớp học.
- Xác định các chỉ số (KPI, ROI, Behavior metrics) phản ánh đúng hiệu quả đào tạo.
- Học cách xây dựng báo cáo đánh giá đào tạo mang tính thuyết phục và hành động.
- Nắm phương pháp theo dõi, coaching và duy trì hành vi sau đào tạo để đảm bảo chuyển hóa thành hiệu suất thực.
Thông tin chi tiết chương trình
Webinar Đánh giá hiệu quả sau đào tạo
Đo đúng để cải tiến đúng
Thời gian: 10h00 – 11h00, Thứ Sáu, ngày 12/12/2025
Hình thức: Online qua Zoom
Host: Phúc Nguyễn (Harry)
Giới thiệu Host – Phúc Nguyễn (Harry)
Anh Phúc Nguyễn (Harry) có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Learning & Development (L&D) và quản lý vận hành dịch vụ – khách sạn tại các thương hiệu quốc tế.
Anh từng cộng tác với Trường Đại học Tài chính – Marketing (Khoa Du lịch – Khách sạn) với vai trò Giảng viên thỉnh giảng.
Hiện tại, anh đang giữ vai trò Training Manager – Quản lý Đào tạo trong phân khúc dịch vụ cao cấp, nơi anh phụ trách:
- Thiết lập ngân sách và kế hoạch đào tạo hàng năm gắn với mục tiêu kinh doanh.
- Phân tích nhu cầu đào tạo để hỗ trợ khối vận hành nâng cao năng suất hoạt động.
- Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo phù hợp với thực tế doanh nghiệp.
- Theo dõi – đánh giá – báo cáo hiệu quả đào tạo và đồng hành cùng nhân viên trong kế hoạch phát triển cá nhân.
Chứng nhận chuyên môn:
- TPM – Training Program Management (VMP Academy)
- Departmental Train The Trainer (IHG Hotels & Resorts)
- Management for Middle Managers – MMM (PACE Institute of Management)
- Managing People (PACE Institute of Management)
- Human Resources Administration (VinaTrain VN)
Nội dung chính của Webinar
- Vì sao đánh giá hiệu quả là bước không thể thiếu trong chu trình đào tạo.
- Phân biệt giữa đo lường “đầu ra lớp học” và “tác động đến công việc”.
- Ứng dụng mô hình đánh giá sau đào tạo theo TPM Canvas.
- Case study: Quy trình theo dõi và báo cáo hiệu quả đào tạo tại doanh nghiệp dịch vụ.
Đối tượng tham dự phù hợp
- L&D / HR / Training Manager trong doanh nghiệp.
- Giảng viên nội bộ, chuyên viên phụ trách theo dõi hiệu quả đào tạo.
- Học viên các khóa TPM, Train The Trainer, Training Manager FX, UMM.
Chi phí tham dự
Miễn phí.
Chương trình do VMP Academy và TPM đồng tổ chức.
👉 Đăng ký ngay để học cách đo lường đúng – cải tiến trúng và chứng minh giá trị thật sự của đào tạo trong doanh nghiệp.
Hướng dẫn đăng ký:
- Điền đầy đủ thông tin cá nhân tại form đăng ký.
- Nhận email xác nhận & tham gia group Facebook Cafe & Learn.
- Tham gia group Zalo sự kiện để nhận link Zoom và cập nhật thông tin mới nhất.
Hotline hỗ trợ: 1800 6981
