DỊCH VỤ THIẾT KẾ LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO
QUẢN LÝ HIỆU SUẤT CAO

VMP Academy cung cấp dịch vụ thiết kế lộ trình đào tạo cho quản lý dài hạn từ 3-12 tháng. Đây là lộ trình đào tạo cho quản lý mang tính toàn diện, giúp chuẩn hóa năng lực quản lý hiệu suất cao, đồng hành kèm cặp và đo lường sự thay đổi về mặt hành vi thực tế của đội ngũ.

Nhận tư vấn lộ trình

Tại sao doanh nghiệp cần một
lộ trình đào tạo quản lý bài bản?

Đào tạo rời rạc không tạo ra thay đổi bền vững.
Doanh nghiệp cần một hệ thống đào tạo có lộ trình, có đo lường, có đồng hành.

Tại sao doanh nghiệp cần một lộ trình đào tạo quản lý bài bản?

Đào tạo rời rạc không tạo ra thay đổi bền vững. Doanh nghiệp cần một hệ thống đào tạo có lộ trình, có đo lường, có đồng hành.

Vấn đề doanh nghiệp đang gặp

Vấn đề thực tế nếu doanh nghiệp chỉ đào tạo các khóa học riêng lẻ:

  • Thiếu cơ sở đo lường hiệu quả sau đào tạo (ROI).
  • Chưa có bộ tiêu chuẩn năng lực quản lý đồng nhất.
  • Bị động trong việc thay thế nhân sự quản lý khi có biến động.

Giải pháp từ VMP Academy

Lộ trình đào tạo quản lý của VMP giúp doanh nghiệp:

  • Xây dựng bộ tiêu chuẩn năng lực quản lý phù hợp từng cấp bậc.
  • Thiết kế lộ trình có mốc đo lường rõ ràng sau mỗi giai đoạn.
  • Đồng hành, kèm cặp và cam kết chuyển đổi hành vi sau đào tạo.

Điểm khác biệt của VMP Academy

4 cam kết cốt lõi mà VMP mang đến cho mỗi lộ trình đào tạo quản lý

“May đo” giải pháp từ thực tế công việc

Lộ trình đào tạo quản lý được xây dựng bằng phương pháp đào tạo dựa trên công việc (Work-based Design 4D), bắt đầu từ chính các nhiệm vụ, tình huống và khó khăn thực tế của nhà quản lý tại nơi làm việc.

Đo khoảng trống năng lực bằng dữ liệu

Mỗi doanh nghiệp cần có một lộ trình đào tạo khác nhau. Chúng tôi ứng dụng hệ thống đánh giá VMP Assessment Center để quét toàn diện năng lực của đội ngũ quản lý, từ đó, giúp việc đầu tư ngân sách vào đúng chỗ, đúng người.

Cam kết chuyển đổi hành vi & hiệu suất

Lộ trình đào tạo quản lý do VMP thực hiện không kết thúc ở lớp học mà hướng đến việc theo dõi và đo lường sự thay đổi hành vi thông qua công cụ Cost-Behavior Tracker 360 xuyên suốt quá trình đồng hành. Điều này chứng minh tác động của đào tạo đối với mục tiêu doanh nghiệp.

Hơn 18 năm kinh nghiệm thực chiến

Hệ thống giải pháp được kiểm chứng thực tế từ hơn 850 khách hàng doanh nghiệp và sự chuyển đổi thành công của hơn 150.000 nhà quản lý xuyên suốt 18 năm qua.

VMP xây lộ trình
dựa trên nền tảng nào?

Để thiết kế một lộ trình phát triển năng lực quản lý mang tính ứng dụng cao và có thể đo lường,
VMP Academy ứng dụng song song hai nền tảng phương pháp luận độc quyền:

Nền tảng 1

REAL Manager Framework

Đây là trục phát triển toàn diện, định hình chân dung nhà quản lý hiệu suất cao thông qua 4 mảnh ghép chiến lược:

  • R — Results (Hướng kết quả)
  • E — Empowerment (Trao quyền)
  • A — Alignment (Phối hợp)
  • L — Lean System (Hệ thống tinh gọn)
Nền tảng 2

Thang đo năng lực 3 cấp độ

Để cá nhân hóa lộ trình cho từng quản lý, VMP không áp dụng một khuôn mẫu chung. Chúng tôi sử dụng ma trận Rubric để đối chiếu và định vị năng lực hiện tại của học viên theo 3 cấp độ chuẩn:

  • Cấp 1: Nền tảng.
  • Cấp 2: Nâng cao.
  • Cấp 3: Xuất sắc.

Dữ liệu đầu vào này là cơ sở để VMP đề xuất chính xác các học phần cần thiết, giúp doanh nghiệp tối ưu cả thời gian lẫn ngân sách đào tạo.

Tải ngay Brochure
Lộ trình đào tạo quản lý


Tư Vấn Và Thiết Kế Lộ Trình
Đào Tạo Quản Lý Riêng Biệt

Nhận khảo sát khoảng trống năng lực và tư vấn thiết kế lộ trình đào tạo riêng cho doanh nghiệp.