quản lý nhà nước

12 Mar 2018

Những kỹ năng lãnh đạo quản lý ai cũng nên biết

Kỹ năng lãnh đạo quản lý như nào? Đây là câu hỏi mà rất nhiều người đang thắc mắc. Vậy để trở thành một lãnh đạo xuất sắc thì bạn cần phải có những kỹ năng nào? Hôm nay chúng tôi chia sẻ cho bạn đọc những kỹ năng lãnh đạo quản lý  ra sao?

Một lãnh đạo có khả năng định hướng, tạo ảnh hưởng và điều phối mọi người cùng về một mục tiêu, thúc đẩy mọi người có khả năng tự hành động cũng như chịu trách nhiệm với chính hành động đó.

Được mọi người ủng hộ và tin tưởng có trách nhiệm hoàn thành công việc chung.

Một lãnh đạo có khả năng hướng dẫn, tạo ảnh hưởng tới công việc, môi trường và thúc đẩu nhân sự nâng cao tinh thần và năng lượng làm việc, nhanh chóng đạt được mục tiêu đề ra.

Kỹ năng lãnh đạo quản lý 

1. Kỹ năng lập kế hoạch

– Lập kế hoặc chiến lược, triển khai, thực hiện và theo dõi các kế hoạch từ đầu tới cuối. Là người lãnh đạo phải đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác.

kỹ năng lập kế hoạch

– Kỹ năng lập kế hoạch sẽ giúp bạn đưa ra được các kế hoạch hợp lý đồng thời bố trí công việc cho từng nhân viên theo đúng năng lực. Ngoài ra kỹ năng này giúp bạn có thể định hướng cho nhân viên và truyền tải các thông tin chinh xác, giải quyết mọi vấn đề nhanh chóng và linh hoạt.

Nếu như bạn không biết kỹ năng lập kế hoạch về các dự án, công việc sẽ khiến cho bạn không biết xác định được phương hướng công việc, giải quyết như thế nào dễ dàng mắc phải sai lầm nghiêm trọng.

2. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Một kỹ năng không thể thiếu của quản lý lãnh đạo. Với kỹ năng này có thể giúp người lãnh đạo tìm hiểu vấn đề, xác định vấn đề đang xảy ra thế nào?, nguyên nhân, các vấn đề nghiêm trọng ở mức độ ra sao rồi sau đó bạn đưa ra các giải pháp tối ưu nhất.

Nếu bạn biết giải quyết vấn đề tốt là lãnh đạo giỏi thì các bước giải quyết vấn đề sẽ thực hiện một cách khéo léo đem lại hiệu quả cao trong công việc.

3. Kỹ năng trao quyền cho nhân viên

Là một người lãnh đạo phải có con mắt nhìn người, bạn phải nắm rõ được điểm mạnh, điểm yếu của những nhân viên dưới quyền bạn. Với kỹ năng trao quyền cho nhân viên có thể giúp bạn giảm được lượng công việc và hoàn thành tốt công việc. Chính họ có thể là những người giúp bạn bổ sung khuyết điểm của bạn cho nên bạn cần phải có chính sách đãi ngộ đặc biệt dành cho những nhân viên cống hiến để họ có động lực làm việc.

kỹ năng trao quyền

4. Kỹ năng giao tiếp

Đây là kỹ năng cũng rất quan trọng không thể thiếu đối với một lãnh đạo. Nhờ kỹ năng này có thể giúp cho công ty bạn thành công. Nó cũng là giúp lãnh đạo định hướng, khuyến khích, động viên, thuyết phục nhân viên cũng như đối tác hiệu quả nhất. Các nhà lãnh đạo cần phải phát triển và xây dựng kỹ năng lãnh đạo quản lý hoàn thiện.

Hy vọng với những chia sẻ trên có thể giúp bạn đọc nắm rõ được kỹ năng lãnh đạo quản lý  như nào? Thông qua đó giúp các bạn hiểu được các kỹ năng của một lãnh đạo phải có. Chúc các bạn thành công!

VMP Training có tổ chức các Khóa học dành cho doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) – Hotline: 1800 6981

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *