Tham gia khóa học huấn luyện và kèm cặp nhân viên để trở thành nhà quản lý xuất sắc

huấn luyện nhân viên và kèm cặp nhân viên

Khi đang ngập chìm trong công việc, bạn rất khó dành thời gian để huấn luyện và kèm cặp nhân viên, chưa nói đến huấn luyện và kèm cặp nhân viên một cách tốt nhất. Nhưng nếu không giúp họ hình thành các kỹ năng cần thiết, họ sẽ liên tục tìm đến bạn để

Thay đổi tư duy lãnh đạo để huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả

huấn luyện và kèm cặp nhân viên

Có bao giờ bạn  tự nhủ hoặc nói với người khác rằng “ Người này sẽ không bao giờ đáp ứng được  yêu cầu? ” hoặc “  Đơn giản là người này không hiểu được chuyện ấy” Nếu vậy, bạn có thể đang ở trạng thái được gọi là tư duy cố định. Cách suy

Tại sao huấn luyện và kèm cặp nhân viên là hoạt động thường xuyên liên tục

huấn luyện và kèm cặp nhân viên

Để hiểu hơn về lý do tại sao huấn luyện và kèm cặp nhân viên là hoạt động thường xuyên liên tục tại các công ty, tổ chức, VMP training xin trích câu chuyện từ tác giả Ed Batista ( nhà huấn luyện cao cấp và giảng viên trường kinh doanh Standford ) . Sau

3 Nguyên lý về kỹ năng gây ảnh hưởng và để thuyết phục người khác P1

kỹ năng gây ảnh hưởng

Để ảnh hưởng và để thuyết phục người khác . Bạn cần có những kỹ năng gây ảnh hưởng và  thuyết phục đến người khác là một kỹ năng vô cùng cần thiết trong cuộc sống . Các bạn thấy đó mỗi khi mà chúng ta bắt đầu sáng thức dậy thôi là chúng ta

3 Nguyên lý về kỹ năng gây ảnh hưởng và để thuyết phục người khác P2

kỹ năng tạo động lực

Ở bài trước kỹ năng gây ảnh hưởng, các bạn đã tham khảo 3 nguyên lý gây ảnh hưởng đến người khác nó mạnh mẽ như thế nào. Hôm nay VMP Training chia sẽ các bạn tiếp 3 nguyên lý gây ảnh hưởng và thuyết phục người khác. Nguyên tắc 4 – Social Proof (theo

Train the trainer là gì ? Sức mạnh của đào tạo nội bộ đối với doanh nghiệp .

train the trainer là gì

Trước khi tìm hiểu train the trainer là gì thì chúng ta cùng tìm hiểu đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp là gì ? Sức mạnh của đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp ra sao ? Phát triển đội ngũ đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp như thế nào ? Đào tạo

Mô hình Coaching Grow Là Gì ? Lịch Sử Mô Hình GROW . Đối Tượng Được Kèm Cặp Bởi Mô Hình Grow

Mô hình grow

Lịch Sử Mô Hình GROW Mô hình GROW là một trong những mô hình huấn luyện thành công nhất. Được tạo ra bởi Sir John Whitmore và các đồng nghiệp vào những năm 1980, nó đã được phổ biến rộng rãi trong cuốn sách bán chạy nhất của Sir John, Coaching for Performance John Whitmore

Coaching Skills Là Gì – Vai Trò, Mô Hình, Nguyên Tắc & Phương Pháp Huấn Luyện Nhân Viên

Coaching Skills

Để trở thành nhà quản lý giỏi thì trước tiên bạn phải là nhà chuyên môn giỏi trong lĩnh vực bạn đang quản lý. Giỏi chuyên môn chỉ là điều kiện cần chứ chưa đủ để trở thành nhà quản lý giỏi . Vì vậy điều kiện đủ để trở thành một người ” SẾP

Huấn luyện nhân viên bán hàng là công việc thiết yếu trong doanh nghiệp

kỹ năng tạo động lực

Chú trọng đến việc đào tạo nhân viên Doanh nghiệp muốn tối ưu doanh thu của công ty cũng như đạt hiệu quả cao trong mua bán thì cần phải chú trọng đến việc đào tạo nhân viên Huấn luyện nhân viên bán hàng là công tác cần phải đặc biệt quan tâm khi mà