THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ nhận được 05 giá trị sau:
- Xác định được công việc có thể giao phó cũng như lựa chọn được chính xác nhân viên có thể đảm nhận các công việc được giao
- Biết cách giám sát và đảm bảo công việc được thực hiện một cách chính xác, đúng tiến độ và có hiệu quả cao
- Biết cách đánh giá kết quả thực hiện công việc được giao của nhân viên
- Hiểu rõ được tầm quan trọng và lợi ích của việc giao nhiệm vụ/ủy quyền. Phát huy sức mạnh của nguồn lực cấp dưới
- Áp dụng các qui trình xử lý những vấn đề xảy ra trong quá trình giao việc và ủy quyền
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 05 nội dung chính:
- Học phần 1: Tầm quan trọng của việc giao việc – ủy quyền
- Học phần 2: Phương pháp giao việc hiệu quả
- Học phần 3: Kỹ thuật ủy thác công việc thành công
- Học phần 4: Kiểm soát công việc và giải quyết vấn đề
- Học phần 5: Ôn tập và đánh giá chương trình
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]