KỸ NĂNG QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI

 

ky-nang-quan-ly-su-thay-doi

 

I. MỤC TIÊU


– Nâng cao tính sẵn sàng thay đổi cùng tổ chức
– Định hướng, quản lý được sự thay đổi
– Sử dụng các lý thuyết để áp dụng cho từng sự thay đổi trong tổ chức
– Lập kế hoạch, đánh giá sự thay đổi trong thời kỳ mới

II. ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN


Đội ngũ nhân viên.

III. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO


  • Các phương pháp đào tạo sau đây được áp dụng để chuyển tải nội dung khóa học:
    –  Lý thuyết kết hợp với thực hành.
    –  Thảo luận nhóm & trình bày.
    –  Thực tập.

IV. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH


  1. Sự cần thiết của thay đổi
    – Đánh giá sự khác biệt về kinh tế xã hội VN giữa hiện tại và 10 năm trước
    – Đánh giá sự thay đổi về công nghệ giữa hiện tại và 5 năm trước
    – Đánh giá sự thay đổi cá nhân từ 5-7 năm trở lại đây
    – Sự cần thiết của sự thay đổi
    – Các ví dụ về sự thay đổi
  2. Các tác động của sự thay đổi
    – Hiểu tiến trình của sự thay đổi
    – Các loại thay đổi
    – Thay đổi bị động và các tác động tới cá nhân và tổ chức
    – Thay đổi chủ động và các hiệu quả với cá nhân và tổ chức
    – Các bước từ khởi xướng thay đối đến thực hiện thay đổi trong tổ chức
    – Phân tích các bước: Nên và không nên trong từng bước
    – Xác định, đánh giá và quản lý rủi ro trong sự thay đổi
    – Đo lường và đánh giá kết quả của sự thay đổi
    – Xây dựng văn hóa thay đổi chủ động
  3. Xử lý các vấn đề cưỡng lại sự thay đổi
    – Cưỡng lại là phản ứng tự nhiên của con người (Phản ứng vô thức)
    – Cưỡng lại có chủ đích tiêu cực
    – Các lý do cưỡng lại sự thay đổi
    – Các nguyên tắc để xử lý các nguyên nhân không chịu thay đổi
    – Để thay đổi diễn ra theo hướng tích cực
    – Kỹ năng giao tiếp trong thuyết phục người khác thay đổi
    – Vai trò lãnh đạo trong thúc đẩy tạo cảm hứng trong thay đổi
  4. Quản lý Stress trong thay đổi
    – Hiểu về stress và nguyên nhân tạo nên stress
    – Các kỹ thuật tự quản lý và làm giảm stress
    – Các kỹ thuật giúp người khác giảm stress
    – Các chiến lược về giao tiếp tránh gây stress và tạo kết quả tích cực trong quản lý và tác động sự thay đổi
  5. Kế hoạch hành động
    – Những nội dung chính cần nhớ và thực hiện sự thay đổi
    – Cam kết và cách thực hiện cam kết thay đổi sau đào tạo

ƯU ĐÃI CHUNG


– Ưu đãi 5% khi đăng ký 1 học viên và hoàn thành học phí hoặc đặt cọc trước 3 tuần khóa học diễn ra
– Ưu đãi 10% khi đăng ký từ 3 học viên trở lên và ưu đãi thêm 5% khi hoàn thành học phí hoặc đặt cọc trước 3 tuần khóa học diễn ra
– Ưu đãi 15% khi đăng ký từ 5 học viên trở lên và ưu đãi thêm 5% khi hoàn thành học phí hoặc đặt cọc trước 3 tuần khóa học diễn ra
Liên hệ đăng ký hoặc thêm thông tin: Hotline: 1800 6981

V. THÔNG TIN TỔ CHỨC


1. Thời gian: Xem thêm Lịch khai giảng

  • Địa điểm: Khách Sạn 5* Eastin, 253 Nguyễn Văn Trỗi, P10, Quận Phú Nhuận.

Vui lòng LIÊN HỆ với Tổng đài 1800 6981 – 0909 3828 64 của chúng tôi khi muốn đăng ký cho cá nhân (Public) hoặc Doanh nghiệp (In-House) 

  • Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
  • Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700

 

 
English EN Vietnamese VI