ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

HIGH PERFORMANCE
MANAGEMENT™

Chương trình phát triển năng lực quản lý giúp đội ngũ chủ động, phối hợp hiệu quả và nâng cao hiệu suất thực thi từ công việc.

NHẬN TƯ VẤN

TẢI BROCHURE

Banner khóa học quản lý hiệu suất cao

ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ HIỆU SUẤT CAO

Quản lý đã tốt nghiệp từ khóa High Performance Management™

150,000+

Doanh nghiệp đồng hành cùng VMP

850+

Năm triển khai đào tạo doanh nghiệp

18+

Dự án đào tạo mỗi năm

500+

VÌ SAO QUẢN LÝ RẤT NỖ LỰC NHƯNG KẾT QUẢ ĐỘI NGŨ VẪN KHÔNG CẢI THIỆN?

Phần lớn quản lý cấp trung không thiếu chuyên môn. Họ chỉ đang gặp phải những vấn đề trong vận hành khiến đội ngũ phụ thuộc và hiệu suất bị chững lại.

VÌ SAO QUẢN LÝ RẤT NỖ LỰC NHƯNG
KẾT QUẢ ĐỘI NGŨ VẪN KHÔNG CẢI THIỆN?

Quản lý luôn phải “chữa cháy”

  • Dành phần lớn thời gian xử lý sự vụ thay vì điều phối công việc
  • Quản lý bằng trí nhớ dẫn đến sót việc và quá tải kéo dài
  • Làm nhiều nhưng chưa tạo ra kết quả thực sự

Đội ngũ thiếu tính chủ động

  • Nhân viên chỉ làm khi có thúc ép từ cấp trên
  • Giao việc nhưng kết quả thiếu đồng bộ
  • Thiếu nguyên tắc phối hợp và tiêu chuẩn rõ ràng

Nhà quản lý trở thành “nút chặn”

  • Ôm việc vì sợ nhân viên làm sai
  • Làm thay nhiều hơn phát triển đội ngũ
  • Phản hồi cảm tính khiến nhân viên mất động lực

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Khóa đào tạo High Performance Managemet không tập trung vào lý thuyết, mà hướng đến việc thiết kế nội dung dựa trên vấn đề thực tế mà người học đang gặp phải.
Loại bỏ lý thuyết suông: Nội dung không mang tính hàn lâm, giáo điều.
Thực chiến 100%: Biến nỗi đau thực tế tại doanh nghiệp thành bài tập và Case-study "may đo" riêng.
Giải quyết tận gốc: Giúp học viên nhìn ra vấn đề và có giải pháp thực thi ngay sau khóa học.
Mô hình Work - Based Design 4D™
Đào tạo dựa trên vấn đề thực tế

THAM KHẢO NỘI DUNG CHI TIẾT

Khóa đào tạo High Performance Managemet không tập trung vào lý thuyết, mà hướng đến việc thiết kế nội dung dựa trên vấn đề thực tế mà người học đang gặp phải.

Mô hình Work - Based Design 4D™

Đào tạo dựa trên vấn đề thực tế

Phương pháp Learning By Doing 3V
Giúp lớp học không chỉ là nơi để nghe giảng, mà là không gian mô phỏng để học viên trải nghiệm và đúc kết 

Vui vẻ

Phá bỏ rào cản tâm lý, tạo tâm thế sẵn sàng đón nhận cái mới.
Tương tác, thảo luận liên tục để duy trì năng lượng và sự tập trung.

Vận động

Không dừng lại ở hiểu biết, học viên xây dựng được Kế hoạch hành động cụ thể để áp dụng vào công việc thực tế.

Vận dụng

ĐĂNG KÝ ĐỂ NHẬN TƯ VẤN
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN LÝ

Khi liên hệ bạn sẽ được nhận:
Nhận brochure chi tiết về khóa học
Tư vấn miễn phí từ chuyên gia
Thông tin về các khóa học sắp tới
Ưu đãi đặc biệt cho người đăng ký sớm

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Thời gian
19, 20. 09. 2026 (2 ngày, 14 giờ học)
Địa điểm
Garden Plaza Saigon
309B-311, Nguyễn Văn Trỗi, P. Tân Sơn Hoà, TP. HCM

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

Khóa học giúp quản lý không chỉ hiểu đúng, mà còn có thể làm được cùng bộ công cụ, kế hoạch ứng dụng ngay vào công việc thực tế.

1

Xác định đúng “tình trạng quản lý” thông qua ma trận hiệu suất, phân biệt rõ giữa bận rộn và tạo ra kết quả.

2

Thiết lập mục tiêu và tiêu chuẩn hiệu suất rõ ràng cho đội ngũ bằng các công cụ SMART/OKR gắn trực tiếp KPI công việc.

3

Phân loại nhân sự theo mức độ hiệu suất để có chiến lược quản lý, giao việc và phát triển phù hợp 

4

Ứng dụng hệ thống quản lý công việc hiệu quả giúp giảm quá tải nhưng vẫn đảm bảo kết quả đầu ra 

5

Thực hành giao việc, theo dõi và phản hồi hiệu suất thông qua các công cụ quản lý cụ thể (Delegation, Feedback, Coaching)

6

Xây dựng kế hoạch hành động 30–60–90 ngày nhằm cải thiện hiệu suất đội nhóm sau đào tạo

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO 

 1. HIGH PERFORMANCE MINDSET

  • Hiểu đúng về hiệu suất trong công việc quản lý
  • Nhận diện tình trạng “bận nhưng không hiệu quả”
  • Vai trò của quản lý trong kết quả đội nhóm

Tư duy quản lý hiệu suất cao

2. PERFORMANCE GOAL SETTING

  • SMART/OKR trong quản lý đội nhóm
  • Thiết lập tiêu chuẩn thực thi gắn với KPI
  • Liên kết mục tiêu cá nhân – đội nhóm – tổ chức

Thiết lập mục tiêu và tiêu chuẩn hiệu suất

3. PERFORMANCE SEGMENTATION

  • Nhận diện nhóm nhân sự theo hiệu suất
  • Giao việc và phát triển phù hợp từng nhóm
  • Tránh sai lầm quản lý “đồng đều”

Chiến lược quản lý theo từng nhóm nhân sự

4. PERFORMANCE EXECUTION SYSTEM

  • Quản lý công việc theo chu kỳ Daily – Weekly – Monthly
  • Công cụ lập kế hoạch và theo dõi công việc
  • Theo dõi tiến độ và điều chỉnh kịp thời

Hệ thống triển khai và theo dõi hiệu suất

5. DELEGATION & PERFORMANCE MANAGEMENT

  • Giao việc theo năng lực và mức độ sẵn sàng
  • Kiểm soát nhưng không ôm việc
  • Tăng tính chủ động của đội ngũ

Kỹ năng trao quyền hiệu quả

6. FEEDBACK & COACHING FOR PERFORMANCE

  • Feedback giúp cải thiện hiệu suất
  • Coaching trong quản lý đội nhóm
  • Xử lý tình huống hiệu suất thấp

Kỹ năng phản hồi và huấn luyện đội ngũ

7. PERFORMANCE ACTION PLAN

  • Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân
  • Cam kết thay đổi hành vi quản lý
  • Lộ trình ứng dụng 30–60–90 ngày

Cam kết ứng dụng sau đào tạo

THAM KHẢO NỘI DUNG CHI TIẾT

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC

XEM THÊM HÌNH ẢNH

ĐĂNG KÝ
NHẬN TƯ VẤN KHOÁ HỌC!

Khi liên hệ bạn sẽ được nhận:
Nhận brochure chi tiết về khóa học
Tư vấn miễn phí từ chuyên gia
Thông tin về các khóa học sắp tới
Ưu đãi đặc biệt cho người đăng ký sớm

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Thời gian
19, 20. 09. 2026 (2 ngày, 14 giờ học)
Địa điểm
Garden Plaza Saigon
309B-311, Nguyễn Văn Trỗi, P. Tân Sơn Hoà, TP. HCM

CHÍNH SÁCH ĐỒNG HÀNH SAU ĐÀO TẠO

Hỗ trợ giải đáp trong quá trình ứng dụng thực tế.

Tham gia cộng đồng phát triển quản lý hiệu suất cao.

Cập nhật biểu mẫu và công cụ quản lý mới.

Chính sách học lại (Chỉ đóng chi phí tổ chức) để củng cố và nâng cao năng lực triển khai.

Khóa đào tạo quản lý phù hợp với ai?

Chương trình phù hợp với quản lý cấp trung, trưởng nhóm, quản lý mới và doanh nghiệp mong muốn nâng cao hiệu suất đội ngũ.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Chương trình có dành cho quản lý mới không?

Có. Nội dung được thiết kế giúp quản lý mới thay đổi tư duy từ "làm chuyên môn" sang "điều phối", giúp quản lý dễ dàng ứng dụng để vận hành đội nhóm ngay. 

Doanh nghiệp có thể thiết kế nội dung riêng không?

Có. VMP Academy có thể điều chỉnh nội dung theo đặc thù vận hành và nhu cầu phát triển đội ngũ của doanh nghiệp.

Chi phí tham gia khóa học là bao nhiêu?

Chi phí đầu tư: 7.890.000 đồng / người. Khóa đào tạo cho doanh nghiệp vui lòng gọi đến 1800 6981 để biết thêm chi tiết.

Khóa học có cấp chứng chỉ đào tạo không?

Có. VMP Academy chứng nhận hoàn thành khóa học sau khi học viên tham gia đủ thời lượng khóa đào tạo quản lý High Performance Management™.

Hình thức học là gì?

Chương trình triển khai dưới hình thức Offline hoặc Inhouse tuỳ theo nhu cầu doanh nghiệp.

THÔNG TIN TẢI BROCHURE

Điền thông tin để tải Brochure