[Hà Nội] Cafe & Learn tháng 06: Learning Experience Design – Problem Center

Cùng Cafe & Learn tháng 06 trở lại Hà Nội với chủ đề:

Learning Experience Design – Problem Center

Thiết kế trải nghiệm học tập vượt trội từ vấn đề trung tâm

Thời gian: 08:30 – 12:00, Thứ 7 ngày 15/06/2024

Địa điểm: 137 Chùa Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, Hà Nội – O2O COFFEE

Learning Experience Design – Problem Center thuộc chuỗi Cafe and Learn 2024 “Giúp Quản lý tạo nên Trải nghiệm Nhân viên Vượt trội” được tài trợ miễn phí bởi VMP Academy.

Nội dung được xây dựng dựa trên vòng đời nhân viên (Employee Life Cycle), gồm 9 chủ đề chính:

Interview Experience

Onboard Experience

Engage Experience

Work-space Experience

Develop Experience

Learning Design Experience – Problem center

Learning Design Experience – Solution center

Learning Design Experience – Application center

Exit Experience

Giới thiệu

Thiết kế Trải nghiệm Học tập-  Learning Experience Design (LXD) là một phương pháp tiếp cận toàn diện nhằm tạo ra hoạt động hiệu quả và thu hút người học. LXD tập trung vào việc thấu hiểu nhu cầu, mục tiêu và bối cảnh của người học để thiết kế các chương trình đào tạo giải quyết hiệu quả các vấn đề mà họ đang đối mặt.

LXD khác với các phương pháp thiết kế truyền thống ở chỗ nó tập trung vào trải nghiệm của người học thay vì chỉ tập trung vào nội dung đào tạo.

Cụ thể, tại sự kiện Cafe and Learn chúng tôi chia chủ đề này làm 3 sự kiện gồm: LXD – Problem center, LXD – Solution center và LXD – Application center.

Tại LXD – Problem center, chúng ta sẽ trao đổi về 4 vấn đề sau:

  1. Tại sao “problem center” lại quan trọng trong thiết kế trải nghiệm người học?
  2. Làm sao để xác định chính xác vấn đề/ thách thức người học đang đối mặt?
  3. Làm sao xác định mục tiêu học tập hiệu quả dựa trên “problem center”?
  4. Vai trò của quản lý trực tiếp trong việc hỗ trợ xác định nhu cầu đào tạo?

Thông tin giảng viên:

Master Trainer tại VMP Academy – Trainer Nhật Minh Quang

  • Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý, đào tạo và huấn luyện đội ngũ cho các tập đoàn như: Hyosung, Ojitex, Mitsubishi Motors, Vietnam Airlines, SMC, VATM, Aeon Mall, BIDV,…
  • Giám đốc chiến lược tại VMP Academy.
  • Đồng tác giả của tựa sách “Diamond Manager – Nhà quản lý bền vững”.
  • Đặc biệt, anh là người đứng sau thành công của “Creating Sustainable Managers 2023” – Dự án phát triển năng lực quản lý phi lợi nhuận.

06 giá trị từ chương trình:

  1. Hiểu đúng về LXD và Problem center.
  2. Hiểu về người học trưởng thành.
  3. Xác định nhu cầu đào tạo qua 2 mô hình PBM và GAP.
  4. Ứng dụng công nghệ trong xác định nhu cầu đào tạo.
  5. Xây dựng mục tiêu học hiệu quả.
  6. Mở rộng vòng kết nối cùng các anh/chị/em đang phụ trách đào tạo tại các doanh nghiệp hàng đầu.

Phương pháp đào tạo

Tại VMP, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là khi tạo ra và duy trì hành vi tích cực của người học. Cụ thể, chương trình cần giúp người học tham gia chủ động vào quá trình giải quyết vấn đề của họ ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng, hiệu quả trong công việc.

Cụ thể, xuyên suốt khoá học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 5 thứ:

  1. Giải quyết vấn đề người học.
  2. Kích hoạt mong muốn thay đổi.
  3. Làm mẫu và hướng dẫn từng bước.
  4. Thời gian thực hành và vận dụng.
  5. Kế hoạch ứng dụng thực tế.

>> Tham khảo 7 hoạt động mang lại giá trị cho người học tại đây

Đối tượng tham dự phù hợp

Bạn nên tham dự Cafe & Learn tháng 05 khi bạn là:

Chi phí tham dự sự kiện

Đây là chương trình miễn phí, được tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn,

Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, vui lòng liên hệ ngay với BTC để hỗ trợ và giải đáp bạn nhé!

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *