Giúp quản lý nắm rõ nguyên nhân, chiến lược giải quyết và phương pháp ngăn chặn xung đột nơi làm việc.

Để điều hành cuộc họp hiệu quả, nhà quản lý cần nắm rõ 5 tips: chuẩn bị nội dung, ứng dụng lion, ghi chép và chia sẻ, thấu hiểu tính cách,….

4 nhóm tính cách thường xuất hiện trong các cuộc họp gồm: Dominant – Thống trị, Expressive – Biểu cảm, Analytical – Phân tích, và Amiable – Hài hòa.

Cách ứng dụng định luật Parkinson để quản lý thời gian hiệu quả: xác định mục tiêu, chia nhỏ công việc, sắp xếp thứ tự ưu tiên,…

Cách khắc phục thói quen trì hoãn: nhận thức tình trạng, đặt mục tiêu công việc, nguyên tắc pomodoro,…