Mô hình huấn luyện nhân viên mới – GLAD & EDIC

Là một nhà quản lý chuyên nghiệp thì việc huấn luyện nhân viên là công tác thường xuyên, liên tục để nâng cao năng lực cũng như gia tăng năng lượng của nhân viên mình. Việc huấn luyện và dẩn dắt nhân viên phải tuân thủ các phương pháp huấn luyện nhân viên , trong các phương pháp này thì mô hình huấn luyện nhân viên mới – GLAD & EDIC cực kỳ quan trọng bởi để đào tạo và huấn luyện một nhân viên mới luôn luôn lúc nào cũng dễ dàng hơn nhân viên cũ đã có thói quen khó thay đổi . Chính vì thế người quản lý phải am hiểu mô hình GLAD & EDIC để kèm cặp và dẫn dắt nhân viên của mình để phù hợp với vấn hóa công ty, tổ chức của mình .

Đối với nhân viên mới, phương pháp huấn luyện phải tuân theo 4 bước của mô hình GLAD hay còn gọi là EDIC :  GIẢI THÍCH – LÀM MẪU – ÁP DỤNG – ĐÚC KẾT .

Nội dung bài viết:

GIẢI THÍCH

 

 

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

error: Bản quyền bởi VMP Academy! Chúng tôi giúp bạn sử dụng bộ não của mình!
Share via
Copy link
Powered by Social Snap