22 Oct 2018

Nhân lực là yếu tổ quan trọng nhất tạo lên sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì thế, các nhà Quản trị Doanh nghiệp thường sử dụng nhiều biện pháp để phát triển đội ngũ của minh. Trong khi nhiều Doanh nghiệp lớn hiện nay chiêu mộ nhân tài bằng cách “đưa về bằng nhiều tiến” và công ty phải “giữ họ bằng nhiều tiền”, các Doanh nghiệp khác và Công ty TNHH Công Nghệ Cosmos lại dành ph...

19 Oct 2018

cach-quan-ly-thoi-gian
Một ngày tôi đã lãng phí mất 24 giờ của cuộc đời mình. Tôi chợt nhận ra khi đang mải lướt Facebook và tôi tự hỏi cách quản lý thời gian nằm ở đâu. Tôi lục tung hết mọi thứ lên, cảm thấy hoang mang và đặt ra trong đầu mình nhiều câu hỏi. TÔI DÀNH CẢ ĐỜI MÌNH ĐỂ TÌM CÁCH QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ Bạn có biết cách quản lý thời gian hay quỹ thời gian của mỗi người khác nhau. Chúng ta sẽ l...

19 Oct 2018

quan tri nhan su
“Quan trị nhan su” hay còn gọi là "human resource management" trong tiếng anh. Một cụm từ không còn xa lạ trong giới quan tri nhan su ngày nay. Khi mà con người ngày càng được đề cao trong doanh nghiệp. Với vị thế quan tri nhan su, các nhà quản trị luôn cho rằng chỉ cần đưa ra một luật lệ có thể thay đổi cả tổ chức. Nhưng đây là quan điểm khá sai lầm trong khâu quan tri nhan su. Con n...

17 Oct 2018

Kỹ năng của người quản lý
Bạn đã có kỹ năng của người quản lý trong một công ty hay chưa? Bạn đã trang bị hết cho mình kiến thức để trở thành một người quản lý giỏi? Bạn có thể nhận trọng trách lớn lao để dẫn dắt cả một con tàu? Đó là câu hỏi mà trong lòng mỗi người quản lý đều đặt ra cho mình. Kinh doanh và quản lý là hai chuyện không hề dễ dàng. Nếu bạn nói kinh doanh khó một thì quản lý lại khó gấp mười. Kỹ...

15 Oct 2018

cach-quan-ly-con-nguoi
Ở đâu đó trong một doanh nghiệp Việt, có một ông chủ đang làm tốt cách quản lý con người. Ở đâu đó trong thị trường trái cây sấy luôn có một tên tuổi không bao giờ mờ nhạt theo thời gian. Đó chính là ông Nguyễn Lâm Viên – ông chủ Vinamit. Hãy cùng một tác giả tại VMP Training tìm hiểu cách quản lý con người, mũi nhọn của sự thành công cho Vinamit đến ngày nay. CÁCH QUẢN LÝ CON NGƯỜI THE...

15 Oct 2018

Hằng năm, các Doanh nghiệp đều có 01 khoảng ngân sách dành cho đào tạo và huấn luyện nhân viên nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Nhưng trên thực tế, một số chương trình đào tạo, mặc dù nội dung phù hợp và được làm thường xuyên, nhưng lại rất khô khan, và các chuyên gia huấn luyện đang phải đối mặt với một thách thức rất lớn. Nhiều nhân viên đã đến các lớp đào tạo với những thành k...

12 Oct 2018

ky-nang-quan-ly
Kỹ năng quản lý đó là một điều cực kỳ quan trọng trong thương trường. Nếu ai đã từng đọc qua tác giả Tony Buổi Sáng với câu chuyện tại West Point (WP). Tôi tin chắc bạn sẽ không thể quên được các vị CEO huyền thoại được “xuất bản” ra như thế nào cùng kỹ năng quản lý siêu đẳng ra sao. Còn những ai chưa đọc thì tôi sẽ kể cho bạn nghe ngay bây giờ Kỹ năng quản lý và những bài học sâu sắc t...

12 Oct 2018

quan-ly-doanh-nghiep
“Quản lý doanh nghiệp” – đó là cả một câu hỏi khó đối với nhiều doanh nghiệp như hiện nay. Những người lãnh đạo luôn là mũi nhọn đi đầu trong việc tìm ra câu trả lời. Nếu như vậy chúng ta hãy học cách quản lý doanh nghiệp thông qua cách mà đàn ong vận hành tổ nhé! QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TINH GỌN NHƯ CÁCH MÀ MỖI CON ONG ĐANG ĐÓNG GÓP XÂY DỰNG TỔ Chúng ta cùng tìm hiểu một ít về kiến thức ...

11 Oct 2018

hoc-cach-quan-ly-nhan-su
Nếu tôi nói rằng học cách quản lý nhân sự sao cho hiệu quả “ dễ lắm” bạn có tin không? Hãy cùng tôi đi tìm một góc nhìn cũng như câu trả lời cho toàn bộ câu hỏi này. Thật sự Google có đang quản lý nhân sự hiệu quả thông qua cách mà họ xây dựng công cụ tìm kiếm DragonFly cho riêng Trung Quốc? XÂY DỰNG CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ THÔNG QUA BÀI HỌC ĐẮT GIÁ TỪ GOOGLE! “DragonFly” công cụ tạo nên ...

09 Oct 2018

cach-quan-ly-nhan-vien-hieu-qua
Đây là một câu chuyện về cách quản lý nhân viên hiệu quả, dưới góc độ của một tác giả tại VMP Traning. Câu chuyện này ắt hẳn đọc qua các bạn sẽ thấy làm “sếp” không bao giờ là dễ. Nhưng hãy tìm hiểu cách quản lý nhân viên hiệu quả nhất để biết rằng chúng ta mang giá trị to lớn như thế nào đến một tập thể. XIN CHÀO TÔI LÀ LAWRENCE VÀ CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ CỦA TÔI TẠI PIXAR Ắt ...
 
English EN Vietnamese VI