03 Mar 2018

Doanh Nhanh Phan Huu Loc
Tái cấu trúc là điều đầu tiên mà mỗi doanh nghiệp phải nghĩ tới khi xảy ra thua lỗ. Tuy nhiên, thuê chuyên gia tư vấn từ bên ngoài hay sử dụng đội ngũ của doanh nghiệp lại là vấn đề doanh nghiệp cần cân nhắc. Một thông tin làm thị trường chứng khoán “xôn xao” thời gian gần đây là việc ông Lý Xuân Hải, cựu Tổng giám đốc Ngân hàng Á Châu (ACB) về Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai làm Trưở...

03 Mar 2018

phan-huu-loc
Trong điều kiện kinh tế và môi trường kinh doanh hiện tại của Việt Nam, hơn lúc nào hết, việc xây dựng chiến lược kinh doanh và nhất là thực hiện chiến lược một cách bài bản và chuyên nghiệp ngày càng trở nên quan trọng và có ý nghĩa sống còn với nhiều DN, đặc biệt là các DN gia đình. Thực tế đã cho thấy đại đa số các doanh nghiệp đều coi việc xây dựng chiến lược kinh doanh là một trong...

03 Mar 2018

Phan Huu Lộc
Kinh doanh trong lĩnh vực đang trở nên “nở rộ” là đào tạo kỹ năng cho lãnh đạo, quản lý các doanh nghiệp, CEO Phan Hữu Lộc đã tạo nên sự khác biệt và thành công bằng sự nhiệt huyết trong cách truyền cảm hứng và những kỹ năng “made in Vietnam” cho người học. Người truyền cảm hứng Nhận được lịch hẹn sau buổi đứng lớp đào tạo Leadership 360 độ dành cho quản lý cấp trung của các doanh ng...

31 Jan 2018

Doanh Nhanh Phan Huu Loc
Theo anh Phan Hữu Lộc, CEO Công ty TNHH Đào tạo Nhân lực Việt, việc phát triển năng lực cá nhân và doanh nghiệp cần thiết trong toàn cầu hóa. Anh Lộc cho biết, lâu nay, nguồn lao động giá rẻ vẫn được giới thiệu là một lợi thế so sánh khi thu hút các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam. Tuy nhiên, chất lượng lao động không được đánh giá cao, nhất là so sánh với các nước trong khu vực và...

26 Jan 2018

DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH – CHIẾN LƯỢC TỰ XÂY HAY ĐI THUÊ Đâu là giải pháp và sự lựa chọn phù hợp cho Doanh nghiệp?. Vấn đề của một doanh nghiệp gia đình đã từng kinh doanh rất thành công trong lĩnh vực bất động sản trong giai đoạn đầu của kinh tế thị trường ở VN. Tuy nhiên, sau giai đoạn phát triển nóng, hiện nay, tình hình kinh doanh của DN ngày càng bết bát. bị thua lỗ nặng; mất nhiều h...

26 Jan 2018

thúc dẫy nhân viên làm việc
Sự thành bài của một doanh nghiệp luôn là do yếu tố con người quyết đình dù doanh nghiệp của bạn có quy mô lớn hay nhỏ . Để khai thác triệt để yếu tố con người bạn cần có nghệ thuật thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả . Một doanh nghiệp lấy vật chất ra để thúc đẩy nhân viên làm việc là một doanh nghiệp thất bại trong công tác quản lý con người. Đừng để nhân viên của mình ra đi bằng chín...

24 Jan 2018

truyền cảm hứng cho người khác
Là nhà quản lý, bạn có vai trò lãnh đạo nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra trước đó. Để đạt mục tiêu đó bạn với tư cách là người sếp cần phải có cách truyền cảm hứng người khác hoặc cho nhân viên giúp họ có thêm động lực để vượt qua những khó khăn trong công việc để hoàn thành mục tiêu. Dưới đây là 5  bí quyết giúp bạn “truyền lửa” cho nhân viên:  1/ Nắm bắt và quan tâm tới n...

24 Jan 2018

kỹ năng tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức
Động lực làm việc là sự thúc đẫy giúp con người làm việc hăng say, giúp cho họ có thể phát huy sức mạnh tiềm tàng bên trong của mình mà trước đó chưa được khai phá, giúp họ vượt qua những thách thức khó khăn trong cuộc sống cũng như trong công việc, là người quản lý bạn cần có kỹ năng tạo động lực . Động lực là xuất hiện từ bên trong con người nhưng chính những kỹ năng của bạn tạo ra chấ...

24 Jan 2018

quản lý cấp trung
Nhân viên là cánh tay , là chía khóa mang lại thành công của doanh nghiệp, Vì thế nhân viên của bạn quyết định sự thành công hay thất bại cho tổ chức, cho doanh nghiệp của bạn. Những dịch vụ, sản phẩm, ý tưởng sáng tạo đều xuất phát từ năng lực của nhân viên nhưng chính năng lượng mới đóng vài trò then chốt để tạo ra năng lực làm việc cho nhân viên . Vì thế là một người quản lý bạn cần c...

20 Jan 2018

quản lý cấp trung
Lắng nghe chủ động là một kỹ thuật quan trọng trong huấn luyện và kèm cặp nhân viên của người quản lý cấp trung. Lắng nghe chủ động giúp bạn gia tăng động lực cho nhân viên, kích thích nhân viên nói nhiều hơn. Là một người quản lý cấp trung bạn cần nắm vững 6 bí quyết cơ bản của lắng nghe chủ động sau đây. Tập trung chú ý Hãy xây dựng mối quan hệ bằng cách tập trung chú ý hoàn toàn ...
English EN Vietnamese VI