Kỹ năng lãnh đạo

12 Mar 2018

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả ra sao?

Một người lãnh đạo thì phải có kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả đó là một trong kỹ năng cần thiết và quang trọng với mỗi người quản lý

Với mỗi tổ chức của doanh nghiệp thì người lãnh đạo người giữ linh hồn truyền cảm và dẫn dắt tổ chức đi lên. Chính vì vậy mà các kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả là điều không thể đối với những nhà lãnh đạo điều này có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp và tổ chức nói chung cũng như sự thành công của cá nhân người lãnh đạo nói riêng.

Với nhà lãnh đạo và quản lý cũng cần có khả năng giải quyết vấn đề chính xác để có được điều này người lãnh đạo cần phải là người thật sự công bằng và nhanh nhạy nắm bắt thời cơ thuận lợi để vấn đề được giải quyết tốt nhất.

Bạn cũng không nên chạm chạp nhưng cũng đừng quá vội vàng, nếu không chính bạn sẽ đẩy sự việc thêm phức tập và có thể khiến nhân viên hiểu nhầm bạn là người thiếu năng lực không xứng với vị trí lãnh đạo mà mọi người tin tưởng giao cho.

Phải có tư duy chiến lược

Người lãnh đạo giỏi phải có tư duy và chiến lược tốt đó là điều vô cùng quan trọng trong kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả, nó thể hiện được tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo và của công ty.

Tư duy chính là chiến lược và là nghệ thuật vượt đối thủ và đề ra những chiến lược cụ thể để cạnh tranh. Nếu chiến lược đúng đắn sẽ giúp cho công ty có những phát triển tốt và ngược lại.

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả

Tự tin quyết đoán

Tự tin không thể thiếu tự tin và quyết đoán là hai điều mà những người lãnh đạo cần trau dồi thường xuyên. Làm như thế khi bạn đứng trước những khó khăn thử thách của công ty người lãnh đạo sẽ là người lái cho tấc cả và quyết định mà mọi người đều hoàn toàn phụ thuộc vào người lãnh đạo.

Kỹ năng tạo động lực

  • Đối với người lãnh đạo giỏi thì phải có khả năng truyền cảm hứng cùng với đó là tiếp thêm năng lượng, động lực cho nhân viên, giúp mọi người tập trung vào việc đem lại điều tốt cho mọi người để họ có thể phát triển sáng kiến.
  • Luôn khen ngợi thành công và biểu dương cùng với đó là chúc mừng và cảm ơn một nhân về những đóng góp vào công việc giúp bạn giữ được lòng trung thành của họ. Khi có điều gì đó xảy ra đừng bao giờ chỉ trích nhân viên trước mọi người mà hãy kín đáo có tính xây dựng.

  • Không nên yêu cầu mọi người theo bạn. Bạn cần phải cho thấy rằng bạn đứng sau họ hiểu được nhu cầu của nhân viên cho dù có là đào tạo kỹ năng công nghệ mới hay sự thay đổi nhiệm vụ và sẵn sàng cung cấp cho họ. Bạn cũng có thể thành công nhưng điều quan trong là bạn hành động theo cách ủng hộ nào.
  • Hãy là người đặt vào vị trí của họ và đặt ra những mong muốn và làm những điều có ý nghĩa nếu bạn như bạn cập nhập và tiếp cận công việc cũng như trách nhiệm của họ.

Hy vọng với những chia sẻ trên của chúng tôi có thể giúp bạn đọc nắm rõ về kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả giúp cho những bạn đang muốn làm quản lý. Chúc các bạn thành công.

VMP Training có tổ chức các Khóa học dành cho doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) – Hotline: 1800 6981

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

 
English EN Vietnamese VI