KHÓA HỌC COACHING SKILLS

Giải pháp cho quản lý cấp Trung

I.MỤC ĐÍCH:


Khóa học quản lý cấp trung sử dụng phương pháp thực hành để bàn về trách nhiệm của ban quản lý, khả năng và cách thức phát huy tài năng từ đội ngũ nhân viên.

Những kiến thức mà chúng ta sẽ thực hành trong lớp học có liên quan đến mọi nhân viên trong tổ chức dù là cán bộ quản lý cấp cao, cán bộ quản lý cấp trung, quản lý dự án hay những nhân viên muốn phát triển kỹ năng hướng dẫn thực hành, truyền tải kinh nghiệm cho người khác hoặc muốn học hỏi thêm kỹ năng mới.

II.MỤC TIÊU:


Sau khi hoàn thành khóa học quản lý cấp trung của VMP Training , bạn sẽ có được một nền tảng vững chắc trở thành người quản lý và lãnh đạo hiệu quả:

  1. Hiểu rõ về vai trò của người quản lý và nhiệm vụ xây dựng đội ngũ, một trong những nhiệm vụ mà người quản lý phải làm.
  2. Nắm được hoạt động mấu chốt và quan trọng của người quản lý đóng góp như thế nào vào sự thịnh vượng và thành công của tổ chức.
  3. Hiểu rõ tác động của Coaching đến kết quả doanh thu và tốc độ phát triển của tổ chức bạn?
  4. Nắm rõ 5 nguyên tắc “COACH” được thực hiện trong quá trình Coaching?
  5. Áp dụng các mô hình huấn luyện (Coaching) ABCD, GROW, EDIC, GLAD…
  6. Hiểu và áp dụng công thức phản hồi tích cực và phản hồi xây dựng KFDB, SANDWICH, “SOW” & “SOWAW” trong quá trình huấn luyện nhân viên.

III. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:


Khóa học kỹ năng quản lý cấp trung được thiết kế dành cho các Cán Bộ Quản Lý Cấp Trung, Trưởng Bộ Phận, Phòng Ban, Dự Án, những người muốn góp phần vào sự thành công của tổ chức bằng chính năng lực quản trị của mình.

IV.NỘI DUNG CHÍNH:


Khi tham gia khóa đào tạo quản lý cấp trung bạn sẽ được huấn luyện theo giáo trình được thiết kế bởi VMP Training

Phần 1: Tầm quan trọng của huấn luyện nhận viên (Coaching) đối với Quản lý và doanh nghiệp

Phần 2: Tác động của Coaching đến kết quả công việc

Phần 3: Phát triển năng lực huấn luyện nhân viên (Coaching)

Phần 4: Mô hình Coaching hiệu quả: GROW

Phần 5: Mô hình EDIC & GLAP trong hướng dẫn, chỉ dẫn nhân viên mới

Phần 6:  Các nguyên tắc giao tiếp hiệu quả trong huấn luyện

Phần 7: Các nguyên tắc giao tiếp hiệu quả trong huấn luyện

Phần 8: Công thức phản hồi KFDB và SOW

V. THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC


  • Thời gian: 02 ngày : Xem thêm Lịch khai giảng
  • Địa điểm: Khách sạn Eastin (5 sao), Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
  • Học phí: 5,900,00vnđ (đã bao gồm tài liệu trọn khóa, chứng nhận, hóa đơn tài chính và ăn nhẹ giữa buổi)
  • Chi phí trên đã  bao gồm: Chi phí phòng huấn luyện, ăn trưa, tea-break và chứng nhận

Vui lòng LIÊN HỆ với Tổng đài 1800 6981 – 0909 3828 64 của chúng tôi khi muốn đăng ký cho cá nhân (Public) hoặc Doanh nghiệp (In-House) 

  • Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
  • Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700