Chuỗi Khóa học

“NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG”

I. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ


Chương trình đào tạo này được thiết kế riêng cho đội ngũ quản lý cấp trung

II. MỤC TIÊU HỌC TẬP


Sau khi hoàn tất thành công chương trình đào tạo đặc biệt này, người tham dự sẽ:

  • Trang bị những kiến thức về năng lực quản trị của Quản lý cấp trung;
  • Trang bị một số kỹ năng mềm bổ trợ quan trọng và cần thiết dành cho Quản lý cấp trung.

III. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO


Phương pháp đào tạo của VietManPower Training là “đào tạo mang tính tư vấn” và chương trình sẽ triển khai dưới hình thức tương tác đa chiều (giữa giảng viên với học viên & giữa các học viên với nhau) và có kết hợp giữa thuyết giảng với các hoạt động học tập. Thông tin cụ thể như sau:

  • Thuyết giảng: Phần này sẽ được tinh lọc một cách ngắn gọn nhằm giúp người học có thể: Nắm được những tư duy và nhận thức quan trọng và cần thiết để có thể thấu hiểu được bản chất của vấn đề trong môi trường thực tế tại doanh nghiệp; Nắm được các nguyên tắc, quy trình, công cụ và phương pháp để làm tốt công việc trong thực tế liên quan đến từng nội dung đào tạo.
  • Tương tác hỏi, đáp và thảo luận nhóm: Hoạt động này nhằm giúp người tham dự phát triển kỹ năng tư duy và động não; biết cách hệ thống hóa lại những kiến thức cũng như những trải nghiệm từ chương trình và từ thực tế công việc tại doanh nghiệp.
  • Bài tập tình huống: Nhằm giúp người học phát huy năng lực tư duy và học hỏi thêm kinh nghiệm xử lý những tình huống khó…
  • Trò chơi huấn luyện: Nhằm tạo không khí sinh động, thúc đẩy quá trình học và rèn luyện tích cực của Học viên…
  • Bài tập ứng dụng: Học viên chia sẻ kế hoạch hành động ứng dụng những kỹ năng đã học ngay trong buổi huấn luyện…

IV. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH


Phần I. Năng lực quản lý đội ngũ (01 buổi)

  • Hiểu con người trong công việc
  • Bố trí và giao việc cho nhân viên
  • Phương pháp quản lý nhân viên trong công việc

Phần II: Năng lực lãnh đạo nhân viên (01 buổi)

Nội dung của chuyên đề này bao gồm:

  • Tổng quan về lãnh đạo & năng lực lãnh đạo
  • Để trở thành một nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp
  • Hành trình tôi luyện để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp
  • Nghệ thuật lãnh đạo hiệu quả

Phần III. Một số kỹ năng bổ trợ quan trọng

  1. Kỹ năng giải quyết vấn đề & sự cố (01 buổi)

Nội dung của chuyên đề này bao gồm:

  • Năng lực giải quyết vấn đề và môi trường kinh doanh hiện nay
  • Phương pháp giải quyết vấn đề
  1. Kỹ năng trình bày và điều phối cuộc họp (01 buổi)

Nội dung của chuyên đề này bao gồm:

  • Phân tích những yếu tố nền tảng ảnh hưởng đến kết quả của buổi trình bày
  • Sơ lược về những mấu chốt quan trọng để chuẩn bị bài thuyết trình

V. THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC



Vui lòng LIÊN HỆ với Tổng đài 1800 6981 – 0909 3828 64 của chúng tôi khi muốn đăng ký cho cá nhân (Public) hoặc Doanh nghiệp (In-House) 

  • Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
  • Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700

 
English EN Vietnamese VI