thúc dẫy nhân viên làm việc

26 Jan 2018

Nghệ thuật thúc đẩy nhân viên làm việc có hiệu quả dành cho người quản lý

Sự thành bài của một doanh nghiệp luôn là do yếu tố con người quyết đình dù doanh nghiệp của bạn có quy mô lớn hay nhỏ . Để khai thác triệt để yếu tố con người bạn cần có nghệ thuật thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả . Một doanh nghiệp lấy vật chất ra để thúc đẩy nhân viên làm việc là một doanh nghiệp thất bại trong công tác quản lý con người. Đừng để nhân viên của mình ra đi bằng chính vật chất mà họ đã nhận từ bạn, hãy giử họ bằng các nghệ thuật quản lý con người

thúc dẫy nhân viên làm việcNiềm vui chiến thắng , niềm vui nhận ra giá trị của bản thân mình là vũ khí giúp nhà quản lý thức đẩy nhân viên làm việc hiểu quả. Bất kì ai cung muốn mình cảm thấy mình là người quan trọng, mình là người có năng lực, muốn được thành công và được sự tôn trọng từ đồng nghiệp, từ cấp trên . Chính vì thế là nhà quản lý bản cần phải có nghệ thuật thúc đẩy nhân viên làm việc có hiệu quả bằng các kỹ năng tạo động lực, kỹ năng truyền lửa và biết cách phản hồi tích cực giúp nhân viên phát huy hết sức mạnh nội tại của mình và khám phá thêm, sáng tạo thêm để cống hiến cho tổ chức doanh nghiệp của mình .

Xác định được mục tiêu

Bất kì công việc nào củng vậy, nếu bạn càng thấy được mục tiêu, càng được nhiều người kỳ vọng rằng bạn sẽ hoàn thành mục tiêu đó một cách tốt nhất thì đó chính là động lực làm cho bạn vượt qua những trở ngại để hoàn thành nó. Vì vậy là nhà quản lý bạn cần phải xác định được mục tiêu rỏ ràng và hãy cho nhân viên biết bạn kỳ vọng vào họ như thế nào để họ cảm thấy được tôn trọng, được tin tưởng

Đồng hành cùng nhân viên

Là một nhà quản lý, bạn cần phải là người đồng hành, chia sẽ những khó khăn với nhân viên trong quá trình làm việc, đây cũng là nghệ thuật thúc đẩy nhân viên làm việc cho hiệu quả . Chính sự đồng hành và có những câu hỏi gợi ý giúp nhân viên vừa khám phá được năng lực của bản thân vừa gia tăng năng lượng của mình

Phản hồi tích cực

Mục tiêu chung của bạn hồi là tạo ra kết quả tốt nhất và mặt khác mang lại năng lượng, kích thích tinh thần làm việc của nhân viên một cách tốt nhất. Là nhà quản lý bạn cần phải có những kỹ thuật phản hồi tích cực thông qua các khóa học coaching skills tại VMP training . Phản hồi đúng, kịp thời giúp năng lượng của nhân viên gia tăng một cách mạnh mẽ

Là nhà quản lý bạn cần sở hữu cho mình những kỹ năng tạo động lực cho nhân viên thông qua các khóa học tại các công ty tư vấn và phát triển con người, trong đó VMP training là đơn vị uy tín trong lĩnh vực đào tạo phát triển con người tại Việt Nam.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

English EN Vietnamese VI